小型组织比大型组织具有更高程度的正规化，复杂化和分权化（）。

正规化是指组织依靠规章制度和程序引导员行为的程度。 组织结构可以从三个方面来衡量：复杂性、正规化、（） 建设管理体系包括流程和组织正规化。( ) 组织设计涉及到众多且复杂的因素，这些主要因素包括：统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。() 组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。() 组织结构中，层级较少，正规化程度较低，工作团队本身具有较多的自主权，但对管理者提出了更高的要求，这种结构是() 直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。（） 直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式（） 许多学者根据复杂性、正规化、职权层级和集权化这四个维度，将组织结构形式分为两大类：（机械式组织）和（有机式组织） 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类（） 机械式结构以--------组织形式为代表，具有高度复杂化、正式化与集权化的特点。( ) 餐饮企业组织机构设计时，需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素，其中“集权化”在此应理解为（） 在正规化程度较高时，常规技术会导致集权化。 在正规化程度较高时，常规技术会导致集权化（） 革命化是现代化和正规化建设的灵魂和方向,现代化是革命化和正规化建设的物质基础,正规化是现代化的重要保证和必要条件 正规化程度是指企业中的工作实行标准化的程度（） 正规化 组织结构就是一个组织的框架体系，它有三个要素构成：Ⅰ复杂化、Ⅱ（）、Ⅲ集权化 组织结构就是一个组织的框架体系，它有三个要素构成：Ⅰ复杂化、Ⅱ（）、Ⅲ集权化