单选题

在企业中有组织采购工作(如选择供应商、与供应商谈判等)的正式职权人员的是()。

A. 购买者
B. 采购者
C. 决策者
D. 发起者

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单选题
在企业中有组织采购工作(如选择供应商、与供应商谈判等)的正式职权人员的是()。
A.购买者 B.采购者 C.决策者 D.发起者
答案
单选题
的主要职责:拟订采购方案,组织编制采购文件,组织采购谈判,向采购办提供中选供应商名单,组织与中选供应商签订采购协议,组织采购项目验收,反馈供应商不良行为信息,收集汇总采购文档、资料()
A.采购办 B.采购实施部门 C.“三项工作”管理委员会 D.规范管理部
答案
单选题
物资采购方式有();竞争性谈判采购;单一供应商谈判采购;询价采购等
A.招标采购 B.公开招标采购 C.邀请招标采购 D.议标采购
答案
多选题
依据采购方与供应商的紧密程序,可将供应商分为( )供应商
A.渗透型 B.重点型 C.短期交易型 D.长期伙伴型 E.普通型
答案
单选题
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
多选题
供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。
A.供应商选择 B.供应商评估 C.供应商联盟 D.供应商绩效管理
答案
单选题
政府采用竞争性谈判方式采购的,采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的, 采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的()
A.10% B.15% C.30% D.50%
答案
单选题
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
()供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易,将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络,企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。
A.公开竞价型 B.长期伙伴型 C.供应链管理型 D.网络型
答案
判断题
集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门,对供应商做实地考察工作,拟报战略采购供应商及产品清单,报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作。
答案
热门试题
集团公司战略供应商管理领导小组办公室组织物资供应部门、需求单位、技术部门,对供应商做实地考察工作,拟报战略采购供应商及产品清单,报送集团公司战略供应商管理领导小组审定、批准。组织开展与供应商进行战略合作谈判工作() 供应商是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项? 采购流程包括:①确认供应商的支付发票;②选择供应商;③签发采购订单;④采购申请;⑤价格谈判;⑥跟踪订单;⑦接受货物。其顺序为() 采用竞争性谈判方式采购,则要求采购人与不少于三家供应商进行谈判,确定成交供应商。() 采用竞争性谈判方式采购,则要求采购人与不少于三家供应商进行谈判,确定成交供应商。( ) 供应商的是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项?() 供应商的是企业活动得以进行的前提条件,能够强化供应商谈判能力的情形是哪项? 采购流程包括:①确认供应商的支付发票;②选择供应商;③签发采购订单;④采购申请;⑤价格谈判;⑥跟踪订单;⑦接收货物。其顺序为()。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。 根据采购商与供应商之间的交易关系不同,可以将供应商划分为( )的供应商。 供应链采购通过招投标选择供应商,因此,供应商也是频繁更换的。 采购需求部门不得参与采购检测管理、供应商考察及供应商评价工作() ()是指采购主体通过与多家供应商谈判,最后决定中标者的方法。 采购中心与供应商进行谈判的重点是 ( ) 定向议标是指向唯一供应商发出邀请,通过直接谈判确定供应商的采购方式() 招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。 企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 企业与供应商的关系选择可以与供应商的类别结合起来。下列各项关于与供应商关系的 选择叙述正确的是() 企业的供应商战略确立过程的正确顺序是()。①企业自产与外购的选择;②供应商的重要性分类;③与供应商的关系选择
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