全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。

（ ）是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源。 预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。 下面哪一项是反映企业一定期间经营活动、投资活动及筹资活动中有关现金流入和流出信息的报表：（） 企业一定期间的现金流量可分为经营活动的现金流量、投资活动的现金流量和筹资活动（） （　）是企业在一定期间内生产经营活动的最终结果。 甲公司是一家上市公司，每年对其经营活动、投资活动、财务活动等作出全面的预算安排，下列 不属于全面预算管理过程中需要关注的风险是（ ）。 全面预算是企业在一定时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测（） 业务预算是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活动（或营业活动）的预算，一般包括（） 全面预算是企业在一定期间内经营决策所定目标的（）表现。 全面预算是企业在一定期间内经营决策所定目标的（）表现 业务预算是反映预算期内公司等经营活动的预算（） 财务预算是指以财务决策的结果为依据，对企业生产经营活动的各个方面进行规划的过程，是组织和控制企业财务活动的依据。以下哪一项属于财务预算所采用的具体方法（） （）是指财务分析主体对企业在一定时期筹资活动、投资活动、经营活动中的盈利状况、营运状况、偿债状况等进行分析与评价所形成的书面文字报告。 财务预算是指企业日常发生的各项基本活动的预算（） 企业内在价值来源于企业的经营活动和投资活动，财务报表因反映了企业经营活动、投资活动的财务后果，从而包含了大量有关企业内在价值的信息，所反映出的企业内在价值全面准确（） 全面预算，是指企业对一定期间（）等作出的预算安排。 全面预算就是以货币形式展示未来某一特定期间内企业全部经营活动的各项目标及其配置的定量说明。 （）是企业对一定期间内的经营、投资、财务等经营活动的总体安排，是对企业整体战略发展目标和年度计划的细化，是一种重要的企业管理工具和控制手段。 预算是企业在预测、决策的基础上，以（）的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划 现金流量表反映企业一定期间现金的流入和流出，主要分经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量三个部分。()