一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有什么影响？（）

一个项目遇到困难，且项目状态报告到期。但是，项目发起人正在休假。项目经理应该做什么？（） 项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限容易地解决。项目经理应该怎么做（） 项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限容易地解决。项目经理应该怎么做（） 一个物体的内能增加了，表明（   ） 项目经理在为一个项目工作，在该项目中发起人也是客户，由于项目顺利执行，发起人/客户要求项目经理只能在项目遇到困难时才发送状态报告。项目经理下一步应该怎样做？（） 项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成员，沟通渠道增加了多少？（） 项目团队原来有6个成员，现在新增加6个成员，沟通渠道增加了多少？（） 与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉1／3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该（） 项目发起人 CSMA/CD比CSMA增加了一个()功能。 项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统，这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本，项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对？（） 项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？（） 项目团队中，最开始有8人，后来又增加了2人，则沟通路径增加了多少？（） 在一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划。项目经理下一步应该怎么做？（） 在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（） 在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（） 在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（） 一个人比较稳定的心理活动特点的总和为（）。 发起人启动了一个实施正常变更的项目，已识别了项目相关方，并且发起人要求项目经理根据他们的影响力和权力提供相关的参与的政策。项目经理应该做什么？（） 项目发起人指示项目经理快速跟进项目，比进度计划提前三周完成。在进度压缩之后，项目经理发现可交付成果中因此增加了重大风险。项目经理首先应该怎么做？（）