Partnering模式与传统建设项目组织与管理模式的区别主要体现在( )等方面。

与传统建设项目的信息管理和信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户具有的特点包括（） 与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户所具有的特点不包括( )。 建设项目管理常用的组织结构模式有（）   与传统建造管理模式相比，装配式建筑的特点包括（） 与传统建造管理模式相比，装配式建筑的特点包括（） 关于工程建设项目传统管理模式的说法，错误的是( )。 CM模式与全过程建设项目管理的重要区别是（） 采集系统建设项目管理如何进行编制研究 采集系统建设项目管理如何进行编制研究 （)是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。 建设工程项目采用Partnering模式的特点有（ ）。 建设工程项目采用Partnering模式的特点有（）。 建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。 建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的( )。 建设项目平行承发包模式的主要优点是便于项目建设的组织协调管理（） 在国际上，建设项目管理组织系统中常用的组织结构模式是( )组织结构模式。 下列关于工程建设项目传统管理模式的说法，不正确的是()。 在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是（　）模式。 在国际上，（)模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。