单选题

制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出等属于()的主要工作内容。

A. 房地产资产管理
B. 设施管理
C. 物业管理
D. 房地产组合投资管理

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单选题
制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出等属于()的主要工作内容。
A.房地产资产管理 B.设施管理 C.物业管理 D.房地产组合投资管理
答案
单选题
制订物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会,审批主要的费用支出属于()的工作内容。
A.物业管理 B.设施管理 C.房地产资产管理 D.房地产组合投资管理
答案
单选题
制订物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会,审批主要的费用支出属于(  )的工作内容。
A.物业管理 B.设施管理 C.房地产资产管理 D.房地产组合投资管理
答案
单选题
( )的主要工作包括:制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出,监控物业运行绩效,根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现,管理并评估物业服务企业的工作,协调物业服务企业与租户的关系,定期进行资产的投资分析和运营状况分析。
A.物业管理 B.设施管理 C.房地产资产管理 D.房地产组合投资管理
答案
主观题
  重新定位策略
答案
判断题
重新定位角度可以有消费者重新定位、竞争者重新定位、自身重新定位
答案
多选题
制定租赁方案与策略时,要为物业定位目标市场,下列说法正确的有()。
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答案
单选题
房地产产品可供选择的定位策略有避强定位,迎头定位,重新定位三种。()
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答案
主观题
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答案
单选题
某房地产开发企业通过对同类物业和相邻物业特点的分析,有针对性地对自己的项目进行了产品定位。该产品定位策略是( )。
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答案
热门试题
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