工程项目安全文明施工管理“六化”是什么？

业主项目部根据项目（）中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现 施工单位编制（　　），按照规定提取安全文明施工费，保证工程项目足额使用，专款专用，确保安全文明施工标准化工作有效实施。 工程项目安全管理方针是什么？ 有（）情况的工程项目不得评选市级安全文明工地。 （）监督、检查和协调解决工程项目建设中遇到的安全文明施工问题。 施工企业要推行安全文明施工标准化管理，提升（） 施工企业要推行安全文明施工标准化管理，提升（） （）为工程建设全过程的安全文明施工提供与设计相关的技术服务和支持；在编制工程项目概（预）算时，应依据规定全额计列安全文明施工措施补助费 （）为工程建设全过程的安全文明施工提供与设计相关的技术服务和支持；在编制工程项目概（预）算时，应依据规定全额计列安全文明施工措施补助费 施工项目部负责贯彻落实安全文明施工标准化要求，实行文明施工、（）、环保施工 施工项目部负责贯彻落实安全文明施工标准化要求，实行文明施工、（）、环保施工 项目管理信息包括工程协调信息、工程进度控制信息、（）及安全文明施工及行政管理信息 《重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定》工程开工前，施工单位必须制定安全文明施工措施实施方案及安全文明施工费使用计划，报单位审查同意（） 工程项目安全目标是什么？ 工程项目安全目标是什么 施工项目经理部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、（）等设置上墙 施工项目经理部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工管理目标、安全文明施工岗位责任制、（）等设置上墙 每月至少召开一次安全工作例会，检查工程项目的安全文明施工情况，提出改进措施并闭环整改（） 根据《重庆市建设工程安全文明施工措施费用计取及使用管理规定》,安全文明施工措施费用不包含( )。 安全管理工程师制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施。