以下哪项属于项目式组织的主要优点（）
A. 营销效率高
B. 简便易行
C. 宜做长远的战略计划
D. 运营成本较低
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以下哪项属于项目式组织的主要优点（）
A.营销效率高 B.简便易行 C.宜做长远的战略计划 D.运营成本较低
答案
以下哪项属于职能式组织的主要优点()。
A.营销效率高 B.简便易行 C.项目或市场职责明晰 D.运营成本较低
答案
以下哪项不是项目型组织的优点（）
A.有效的项目组织 B.致力于项目 C.更有效的沟通 D.项目完成后就无家可归了
答案
属于项目式组织结构优点的是（ ）。
A.项目团队成员无后顾之忧 B.项目管理指令一致 C.避免了资源的囤积与浪费 D.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性 B.有利于项目专业技术问题的解决 C.有利于提高资源利用率 D.有利于项目团队内部沟通
答案
下列属于项目式组织结构优点的是（）
A.项目团队成员无后顾之忧 B.项目管理指令一致 C.避免了资源的囤积与浪费 D.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案
项目式组织的优点主要体现在（）
A.人员能按需调配 B.团队成员工作目标比较单一 C.项目管理层次相对简单，指令一致 D.项目管理相对简单，对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行 E.项目团队内部容易沟通
答案
属于工作队式项目组织优点的有()。
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用 B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快 C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展 D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留 E.项目经理无须专门训练便容易进入状态
答案
属于工作队式项目组织优点的有（ ）。
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用 B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快 C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展 D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留 E.打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留确认答案
答案
属于工作队式项目组织优点的有（ ）。
A.项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用 B.各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快 C.由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展 D.不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留 E.项目经理无须专门训练便容易进人状态
答案
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项目式组织结构的优点包括( )。
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