实施5S可以为企业带来哪些效能
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实施5S可以为企业带来哪些效能？
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实施5S可以为企业带来哪些效能
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5S可以给公司整体上带来哪些好处（）
A.营造干净.健康、舒适和安全的工作环境 B.让现场焕然一新.提升员工斗志 C.消除现场的浪费.强化5S流程 D.让质量问题明显化 E.提高工作效率.减少操作浪费
答案
5S能给公司带来什么（）
A.安全有保障 B.提高工作效率 C.提高工作形象 D.增加工作负担
答案
对个人而言，实施5S的好处有哪些（）
A.使工作环境更舒适 B.使工作更方便 C.使工作更安全 D.使工作效率更高
答案
5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法，5S包括哪些？
答案
通过5S可以（）
A.改进工作场所及使员工更好地执行其活动 B.对分配至复杂工作场所的员工进行培训 C.对分配至简单工作场所的员工进行培训 D.识别问题的根本原因
答案
5S包括哪些内容（）
A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 E.素养 F.修理
答案
5S的实施技巧不包括（）
A.红单作战 B.目视管理 C.检查表 D.计划表
答案
公司实施5S的意义有（）
A.对于员工打造一个舒心的工作环境、保障工作中的人身安全，消除不必要劳动力，塑造一个满意的工作环境 B.对于公司更好的质量、更低的成本、更快捷的交付、更好的客户满意度
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5S活动的实施技巧包括（）
5s是现场管理的基础，仅仅在企业或工厂内实施（）
结合工厂的实际说明做好“5定、5S”可以起到哪些作用？
结合工厂的实际说明做好5定、5S可以起到哪些作用
5S包括以下哪些内容( )?
5S和哪些岗位有关（）
以下哪些是属于5S（）
以下哪些是属于5S（）
5S实施的最佳时机是（）
5S实施的最佳时机是（）
5S是现代企业现场管理的一种方法，5S是指（）。
5S活动的作用有哪些?
以下哪些是属于5S的？（）
5S管理包含哪些方面（）
制定考评方法，监督5S工作的实施，将5S工作制度化、标准化、规范化属于5S工作中（）的范畴
5S不是做卫生，5S是KPI（）
不属于实施5S的原则的是（）
企业5S包括，其中素养是核心（）
“5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（）
工作太忙时,可以不用做5S（）
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