矩阵型组织结构
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矩阵型组织结构
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矩阵型组织结构的缺点（）
A.反应不灵敏 B.稳定性较差 C.多头指挥 D.部门沟通不够
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矩阵型组织结构优点包括()
A.适用于任务较复杂的组织 B.灵活性和适应性较强 C.有利于加强各职能部门之间的协作和配合 D.有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性 E.适应环境能力较强
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矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构（）
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不是矩阵型组织结构的优点。
A.充分发挥资源集中的优势 B.技术专家可同时被不同项目使用 C.每个团队成员都有自己明确的上司 D.对客户的要求响应速度较快
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矩阵型组织结构一般( )。
A.纵向指挥命令来自多个上级 B.以纵向指挥命令为主导，以横向功能信息为辅助 C.横向功能信息是唯一的 D.生产过程简单的企业
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矩阵型组织结构的缺点是（）。
A.反应不灵敏 B.稳定性较差 C.多头指挥 D.部门沟通不够
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矩阵型组织结构的优点是()。
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明 B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点 C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划 D.机动灵活、适应性强
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矩阵型组织结构的弱点有
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矩阵型组织结构的优点是（）。
A.专业知识发挥好 B.统一指挥 C.灵活适应性强 D.部门协作性强
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热门试题
矩阵型组织结构的缺点有（）
强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。
（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
社会行政组织常用( )和矩阵型的组织结构。
矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织
矩阵型组织结构的最大优点是
简述矩阵型组织结构的优缺点。
矩阵型组织结构的主要缺点是
项目矩阵型组织结构有什么优点？
矩阵型组织结构是( )的整合组织管理系统。
职能型和矩阵型组织结构都属于（）类型的组织形式
矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
用于表示矩阵型组织结构的图形是（）。
强矩阵型组织结构适用于（）项目
关于矩阵型组织结构说法错误的是（）
请阐述矩阵型组织结构的优缺点。
（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
以下选项属于矩阵型组织结构优点的是 ( )
试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
矩阵型项目组织结构的优缺点是什么
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