报考指南
二级（理论知识+专业技能）精讲班
第一章-企业组织结构设计与变革（一）
第一章-企业组织结构设计与变革（二）
第一章-企业组织结构设计与变革（三）
第一章-企业组织结构设计与变革（四）
第一章-企业组织结构设计与变革（五）
第一章-企业人力资源需求预测（一）
第一章-企业人力资源需求预测（二）
第一章-企业人力资源供给预测与供求平衡
第一章-劳动定额定员标准化管理、企业人力资源管理制度规划
第二章-企业人员招聘计划的制订
第二章-员工素质评测标准体系的构建（一）
第二章-员工素质评测标准体系的构建（二）
第二章-笔试的设计与应用
第二章-面试的组织与实施（一）
第二章-面试的组织与实施（二）
第二章-心理测验的组织与实施
第二章-企业人力资源动态配置
第三章-员工培训与开发体系的设计与完善
第三章-员工培训与开发计划的设计与实施（一）
第三章-员工培训与开发计划的设计与实施（二）
第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发（一）
第三章-员工培训课程体系设计与培训资源开发（二）
第三章-企业管理人员技能培训与开发
第三章-员工培训与开发评估（一）
第三章-员工培训与开发评估（二）
第三章-员工职业生涯规划与管理（一）
第三章-员工职业生涯规划与管理（二）
第四章-绩效管理系统的设计（一）
第四章-绩效管理系统的设计（二）
第四章-绩效计划
第四章-绩效监控与沟通
第四章-绩效考评（一）
第四章-绩效考评（二）
第五章-薪酬制度设计（一）
第五章-薪酬制度设计（二）
第五章-薪酬制度设计（三）
第五章-岗位评价（一）
第五章-岗位评价（二）
第五章-市场薪酬调查、企业补充保险管理
第五章-薪酬制度的运行（一）
第五章-薪酬制度的运行（二）
第六章-劳务派遣用工管理（一）
第六章-劳务派遣用工管理（二）
第六章-工资集体协商
第六章-劳动安全卫生管理
第六章-劳动争议处理（一）
第六章-劳动争议处理（二）
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