工商管理专业知识与实务教材精讲班
第一章-企业（一）
第一章-企业（二）
第一章-企业制度
第一章-企业的职能与社会责任
第一章-企业管理职能
第一章-企业管理的基础工作
第二章-企业组织设计（一）
第二章-企业组织设计（二）
第二章-企业组织结构形式及其选择
第二章-新型企业组织模式
第二章-企业变革
第三章-市场营销管理一般过程（一）
第三章-市场营销管理一般过程（二）
第三章-市场营销管理一般过程（三）
第三章-市场营销管理一般过程（四）
第三章-市场调查（一）
第三章-市场调查（二）
第三章-市场预测（一）
第三章-市场预测（二）
第四章-生产运营管理概述
第四章-生产过程组织概述
第四章-生产过程的空间组织
第四章-生产过程的时间组织
第四章-生产过程的具体组织形式
第四章-清洁生产与“5S”管理
第五章-质量与质量管理
第五章-质量管理技术与质量检验（一）
第五章-质量管理技术与质量检验（二）
第五章-质量认证与全面质量管理
第五章-产品质量法、安全生产管理
第七章-人力资源管理概述、工作分析
第七章-员工招聘、员工培训
第七章-企业劳动合同管理与劳动争议处理（一）
第七章-企业劳动合同管理与劳动争议处理（二）
第六章-技术管理概述
第六章-技术改造
第六章-设备更新
第六章-新产品开发
第八章-财务管理概述
第八章-财务管理的内容
第八章-成本费用控制
第八章-财务分析
第九章-企业管理信息系统概述
第九章-管理信息系统相关技术
第九章-管理信息系统开发与应用
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