职业经理人考试试题及答案

• 1. （）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

  A科学技术

  B货币制度

  C信用制度

  D组织制度(商品经济)

• 2. 制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于（）。

  A密集分销

  B选择分销

  C独家分销

  D双重分销

• 3. 适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是（）。

  A广告

  B公共关系

  C市场细分

  D销售促进

• 4. 泰罗制就是（）观点的典型代表。

  A自我实现人

  B复杂人

  C社会人

  D经济人

• 5. 确立目标是（）工作的一个主要方面。

  A计划

  B人员配备

  C指导与领导

  D控制

• 6. 委员会规模（）

  A越大越好

  B越小越好

  C无一定标准

  D有一个上限

• 7. 柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于（）生产。

  A大量

  B多品种成批

  C合成型

  D分解型

• 8. 字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用（）的第一个发音字的一个字母做品牌。

  A厂牌名称

  B企业品牌

  C公司名称

  D品牌名称

• 9. 对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于（）。

  A部门设计

  B职能设计

  C层级设计

  D幅度设计

• 10. 什么是指员工的工作行为、表现及其结果。在一定期间内，对企业中各种工作岗位上的员工在工作行为、工作状态、工作成果以及工作潜质等方面进行客观详细的分析总结和考察评价的过程。（）

  A员工培训

  B绩效考核

  C员工招聘

  D薪酬管理

• 11. 按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策，风险决策和（）。

  A不确定型决策

  B程序化决策

  C非程序化决策

  D常规决策

• 12. 管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调（）。

  A复杂性

  B有效性

  C实践性

  D精确性

• 13. 按照（）可以把决策分为确定性决策和非确定性决策。

  A决策层次

  B决策问题的可控程度

  C决策问题出现的概率

  D问题的范围

• 14. 多部门结构中的竞争形势是用于实施（）

  A不相关多元化战略

  B多元化战略

  C联系型相关战略

  D不相关战略的组织结构

• 15. （）就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。

  A隐形冠军

  B马斯洛需要层次

  C意见领袖

  D企业家才能

• 16. （）规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。

  A企业使命

  B企业宗旨

  C企业哲学

  D企业目标

• 17. （）是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并未全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和总则的总和。

  A企业文化

  B企业宗旨

  C企业哲学

  D企业使命

• 18. （）又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。

  A德尔菲法

  B趋势外推法

  C头脑风暴法

  D预警分析法

• 19. 品牌中可以用语言称呼,表达的部分是（）

  A品牌

  B商标

  C品牌标志

  D品牌名称

• 20. 制造商品牌又称（）

  A全国品牌

  B分销商品牌

  C商品品牌

  D四人品牌

• 21. 采购管理的内容包括制定采购计划、实施采购计划、（）等

  A采购评估与分析

  B采购监督

  C采购反馈

  D采购循环

• 22. 根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为多少人民币（）

  A3万元

  B10万元

  C500万元

  D30万元

• 23. 某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

  A地理细分

  B心理细分

  C行为细分

  D人口细分

• 24. 某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。

  A在该公司附属企业任职的人

  B在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

  C3年前持有该公司3%已发行股份的人

  D持有该公司0.5%已发行股份的人

• 25. 参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的（ ）的关系。

  A指挥和协调

  B命令与决策

  C辅助和建议

  D服务和协助

• 26. 目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为（ ）。

  A企业集团结构

  B事业部制

  C矩阵制

  D职能制

• 27. 根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）

  A年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

  B因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

  C负有数额较大的债务到期未清偿的人

  D因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人

• 28. 企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（　　）。

  A与供应商进行采购谈判

  B选择供应商

  C与供应商签订采购合同

  D确定采购价格

• 29. 企业发展大致经历了三个时期，分别是手工生产时期、（ ）、企业生产时期。

  A工场生产时期

  B工厂生产时期

  C机器生产时期

  D科技生产时期

• 30. 企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动．属于（）

  A产品与服务变革

  B战略与结构变革

  C技术变革

  D文化变革

• 31. 有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。

  A个人资产

  B家庭资产

  C实缴的出资额

  D认缴的出资额

• 32. 遵守政府的政策．法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（ ）。

  A动力机制

  B调节机制

  C约束机制

  D发展机制

• 33. 企业经营发展一般有守业型、扩张型、（ ）型。

  A跳跃

  B守业与扩张相宜

  C稳定

  D集约

• 34. 人力资源开发的双重目标是（）

  A提高才能,增强活力

  B提高学历,增加效益

  C提高觉悟,锻炼意志

  D加强保健,增强体魄

• 35. 把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是__。

  A树图

  B因果图

  C亲和图

  D矩阵图

• 36. 生产的规模经济性主要由（）因素起作用而产生。

  A分工与专业化

  B政府政策的支持与鼓励

  C大型组织的抗风险能力

  D大量投资的高回报率

• 37. 敏捷制造的企业组织形式主要采用（）。

  A直线职能制

  B事业部制

  C矩阵组织

  D虚拟组织

• 38. 企业的工时定额、看管设备定额属于（ ）定额

  A生产组织

  B物资消耗

  C劳动

  D管理费用

• 39. 在企业组织的学习模式中，（　　）以全新性发明或采用新技术作为突破点，进行一系列积极的系统性的重构，积极地对外部环境进行反应。

  A适应性学习模式

  B创新性学习模式

  C发展性学习模式

  D过渡性学习模式

• 40. 形成企业集团的最重要的纽带的是（ ）。

  A产权关系

  B行业管理部门的组织协调

  C企业间订立的合同

  D小型企业自发联合

• 41. 作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（）。

  A产品

  B资产

  C品牌

  D政府

• 42. 下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是（　　）。

  A所有权与经营权归于一体

  B注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单

  C企业产权属于个人，但转让受到严格限制

  D企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限

• 43. 在产品定价的伦理问题中，企业以不正当的价格手段，欺骗消费者并使其经济利益受损的行为是（）

  A垄断性定价

  B串通性定价

  C掠夺性定价

  D欺诈性定价

• 44. 直线职能型的缺点是（）。

  A职能部门横向联系差

  B多头领导

  C易产生“临时工”的观念

  D最高层对下属企业的控制力较弱

• 45. 在销售接近的方法中，销售人员通过直接向顾客陈述销售商品能给顾客带来的实质性利益，以引起顾客的注意和兴趣的方式属于（）

  A介绍接近法

  B利益接近法

  C产品接近法

  D好奇接近法

• 46. 有一种创新能够界定产品和工艺的基本结构，形成产品的主导设计和行业标准，这种创新是（）

  A根本性创新

  B结构性创新

  C空缺创造式创新

  D渐进性创新

• 47. 下列不属于企业变革先兆的是（）

  A企业决策效率低下或经常出现决策失误

  B企业沟通渠道不畅

  C企业组织职能难以正常发挥

  D企业财务报表出现重大异常

• 48. 质量责任制是企业建立经济责任制的_。

  A根本环节

  B关键环节

  C首要环节

  D最终环节

• 49. 以下哪个指标是衡量企业运用全部资产为国家或社会创造或支付价值的能力的？（）

  A存货周转率

  B社会贡献率

  C社会积累率

  D资产报酬率

• 50. 企业管理的二重性是指自然属性和（）

  A经济属性

  B文化属性

  C社会属性

  D政治属性

• 51. 由于主管弥补专业知识的需要而产生的服务和协助的关系是（ ）。

  A分工关系

  B指导关系

  C参谋关系

  D直线关系

• 52. 虚拟企业建立了覆盖供应商、制造商、分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给企业。这体现了虚拟企业（）的特征

  A与上下游企业建立战略联盟关系

  B具有高效的信息管理系统

  C注重研究开发能力的构建

  D产品趋向数字化

• 53. 建立学习型组织的精神基础是（）

  A改善心智模式

  B团队学习

  C系统性思考

  D自我超越

  E建立共同远景

• 54. 企业中技术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。

  A管理密集型

  B劳动密集型

  C技术密集型

  D资本密集型

• 55. 现代企业部门划分方法中，（ ）是指按照地理范围来划分管理部门。

  A产品部门化

  B职能部门化

  C服务对象部门化

  D区域部门化

• 1. 控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。

  A对

  B错

• 2. 管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标i动员和运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。

  A对

  B错

• 3. 律师事务所是公司制企业。

  A对

  B错

• 4. 间接采购是指采购主体自己直接向物品制造厂采购的方式

  A对

  B错

• 5. 采用登门拜访、邀请面谈或开座谈会等形式进行指的是实验法

  A对

  B错

• 6. 分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。

  A对

  B错

• 7. 公司合并的形式主要有吸收合并和新设合并。

  A对

  B错

• 8. 企业在多元化投资前往往很少考虑到退出问题

  A对

  B错

• 9. 商标是企业中一种重要的资源,一经登记注册后,就受到法律保护,具有排他性

  A对

  B错

• 10. 国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产品问题。

  A对

  B错

• 11. 长期经营计划是企业五年以上的长远规划（）

  A对

  B错

• 12. 产品标签说明不清楚或造假是产品包装中的伦理问题。

  A对

  B错

• 13. 风险型决策可采用现金流量表、决策树等方法。

  A对

  B错

• 14. 经营计划控制的基本任务是发现偏差、分析偏差和纠正偏差。

  A对

  B错

• 15. 新产品开发的关键部门是技术开发、生产和营销三个部门（）

  A对

  B错

• 1. 竞争优势包括（）

  A技术技能

  B有形资产

  C人力资源

  D组织体系正确

• 2. 潜在的发展机会可能是（）

  A客户群的扩大趋势或产品细分市场

  B市场需求增长强劲,可快速扩张

  C前向或后向整合

  D市场进入壁垒降低正确

• 3. 目标公司分析包括（）

  A产业分析

  B法律分析

  C经营分析

  D财产分析正确

• 4. 品牌定位是一个立体概念,主要在（）三个维度展开。

  A消费者

  B企业

  C竞争者

  D品牌自身正确

• 5. 以行业竞争的程度可以将市场结构分为（）

  A完全竞争市场

  B垄断竞争市场

  C自由市场

  D寡头垄断市场正确

• 6. 企业愿景的功能有（）。

  A激励性

  B收益性

  C共同性

  D前瞻性正确

• 7. 产权的基本属性有（） 。

  A产权的排他性

  B产权的可交易性

  C产权的可分解性

  D产权的价值性正确

• 8. 控制工作应( )。

  A确立客观标准

  B具有灵活性

  C面向未来

  D讲求经济效益

  E有纠正措施正确

• 9. 影响企业生产能力大小的因素主要有( )。

  A技术水平

  B品种结构

  C工艺水平

  D设备开动率

  E管理水平正确

• 10. 经营计划编制方法有(　　)。

  A决策树法

  BPDCA循环法

  C综合平衡法

  D量本利分析法

  E滚动计划法