职业经理人模拟试题及答案(一)

• 1. 中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于（）。

  A强制力

  B感召力

  C奖赏力

  D专长力

• 2. 多维立体组织于（）

  A小型公司

  B跨国公司

  C跨地区的大公司

  DB或

• 3. 在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有（）和定货点法。

  A提前期法

  B生产周期法

  C在制品定额法

  D以期定量法

• 4. 从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。

  A库存量

  B库存策略

  C库存结构

  D库存面积

• 5. 流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种（）,生产量大而稳定的企业。

  A繁多

  B单一

  C复杂

  D简单

• 6. 如果企业产品品种少,市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范,则宜采用（）组织结构。

  A集权式

  B分权式

  C学习型

  D网络型

• 7. 生产车间的工段长、班组长属于（）

  A高层管理者

  B中层管理者

  C基层管理者

  D高中基层管理者

• 8. 管理者面临的内部环境，是指组织性质、（）。

  A人员状况

  B生产力水平

  C制度

  D法规

• 9. 精神层文化是组织文化的（ ）。

  A表层

  B中间层

  C最高层

  D核心和灵魂

• 10. 领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和（）。

  A技术能力

  B领导能力

  C协调能力

  D沟通能力

• 11. 在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）

  A计划

  B组织

  C用人

  D控制

• 12. 在1965年发表了企业战略论的管理学家是（）

  A波特

  B明茨伯格

  C安索夫

  D安德鲁夫

• 13. 现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业享有的权利和应承担的责任制度化的清楚，明确和具体。

  A政企分开

  B产权清晰

  C权责分明

  D管理科学

• 14. “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是（）

  A用人所长原则

  B民主集中原则

  C因事择人原则

  D德才兼备原则

• 15. 目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是（）

  A强制储蓄型养老

  B国家统筹型社会

  C投保资助型社会

  D子女抚养型养老

• 16. 附加价值收益率等于（）除以附加价值。

  A税后净利

  B税前净利

  C税后收入

  D税前收入

• 17. 明茨伯格提出企业战略5P,即（）。

  A计划,计策,模式,定位,观念

  B筹划,策略,模式,定位,洞见

  C计划,计策,模式,阵地,观点

  D计划,计策,范例,定位,观念

• 18. 采用成本领先战略的优势（）

  A形成进入障碍

  B产品可靠性差异化。

  C产品销售差异化。

  D产品品牌差异化

• 19. 下列名言警句中能体现竞争中合作的是（）

  A沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春

  B一花独放不是春,百花齐放春满园

  C狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟

  D满园春色关不住,一枝红杏出墙来

• 20. 企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为（）

  A品牌扩展

  B品牌转移

  C品牌跟新

  D品牌再定位

• 21. 事后控制方法的具体操作主要有联系行为和（）

  A目标导向

  B合理分配

  C纠正措施

  D强化意识

• 22. 某市6名大学生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务（）

  A高新技术企业

  B第三方物流商

  C第四方物流商

  D管理咨询公司

• 23. 对经常重复出现的问题应采用什么决策方法。（）

  A定量

  B定性

  C程序化

  D确定型

• 24. 关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。

  A成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

  B市场迅速扩大

  C行业竞争激烈

  D行业由分散走向集中

• 25. 下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）

  A纸盒

  B木箱

  C胶带

  D塑料桶

• 26. （ ）直接反映着一个组织集权或分权的状况。

  A拥有决策权的程度

  B决策的幅度

  C决策的重要性

  D对决策的控制程度

• 27. 中型企业适宜（ ）。

  A集权型组织

  B分权型组织

  C集权和分权相结合型的组织

  D无特定要求的组织

• 28. 大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是（）

  A职能部门化

  B产品部门化

  C区域部门化

  D市场部门化

• 29. 当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是（ ）。

  A国有企业

  B集体所有制企业

  C股份制企业

  D民营企业

• 30. 正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是()。

  A利润或社会服务

  B成员满意

  C利润

  D社会服务

• 31. 关于企业经营决策的说法，错误的是（）

  A企业经营决策要有明确的目标

  B企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

  C决策者是企业经营决策的主体

  D决策树经营法适用于明确型企业经营决策

• 32. 方法标准属于（ ）。

  A期量标准

  B技术标准

  C工作标准

  D管理标准

• 33. 属于设备定额的是（ ）。

  A单位产品的工时定额

  B单位工酬的产量定额

  C设备看管定额

  D设备利用定额

• 34. 企业只有（）,才能更关注服务工作,提高服务水平。

  A集中精力于核心业务

  B吸收大量优秀人才

  C完成生产指标

  D制定生产计划

• 35. 津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是（）

  A有效劳动时间的长短

  B劳动所处的环境和条件的优劣

  C劳动者的技术业务水平的高低

  D劳动者的劳动成果的大小

• 36. 在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系,这是生产过程的（）要求。

  A连续性

  B平行性

  C协调性

  D交叉性

• 37. 20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们（）危及了世界经济的健康发展。

  A大量生产方法

  B准时生产方法

  C精益生产方法

  D单件生产方法

• 38. 从经济组织形式来看，战略联盟是（）。

  A虚拟跨国公司

  B超大型企业集团

  C介于企业与市场之间的一种“中间组织

• 39. 适宜集权的是（ ）。

  A企业规模小

  B主管人员多，经验丰富

  C控制技术比较完善

  D环境稳定

• 40. 企业管理的社会属性是指（）。

  A与生产力、社会化大生产相联系

  B与生产关系、社会制度相联系

  C与自然资源、人口资源相联系

  D与经济发展、社会进步相联系

• 41. 按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和（）。

  A例行决策

  B常规决策

  C定型决策

  D非程序化决策

• 42. 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬。

  A100%

  B150%

  C200%

  D300%

• 43. 企业信息管理系统的组成不包括（）。

  A控制部分

  B分析部分

  C决策部分

  D数据库部分

• 44. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。

  A盈利性

  B经济性

  C社会性

  D法定性

• 45. 消费者信任的建立需要企业的自律和社会的约束，下列哪一项是属于企业自律的行为？（）

  A消费者的努力

  B企业遵守社会公认的伦理规范

  C行业协会的配合

  D政府的监管

• 46. “经理、厂长负责制”属于企业规章制度中的（）。

  A工作制度

  B基本制度

  C流动制度

  D责任制度

• 47. 被誉为“科学管理之父”的是（）

  A法约尔

  B泰罗

  C亚当斯密

  D福特

• 48. 从净利润中形成，专门用于职工集体福利的资金是（）

  A盈余公积金

  B公益金

  C股利

  D无法确定

• 49. 当今管理的新趋势是：企业由追求利润最大化转向追求企业（）最大化。

  A社会效益

  B整体价值

  C经济效益

  D自身价值

• 50. 不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。

  A技术技能

  B人际技能

  C概念技能

  D管理技能

• 51. 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）

  A技术开发与研究联盟

  B营销联盟

  C产品联盟

  D产品协调联盟

• 52. 某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育和技术业务培训，这是企业（ ）职能的体现。

  A优化资源配置

  B搞好精神文明建设

  C承担社会责任

  D劳动手段

• 53. 市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是( )。

  A内部管理

  B行政干预

  C协议买卖

  D中介服务

• 54. 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是（）。

  A直线制

  B职能制

  C矩阵制

  D事业部制

• 55. （）的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

  A科学技术

  B货币制度

  C信用制度

  D组织制度

• 1. 联想计算机中的联想二字是品牌名称。

  A对

  B错

• 2. 职能型组织结构的特点是每个主管人员对下属有直接管理权。

  A对

  B错

• 3. 综合考评一般适用于领导干部的选拔、管理人员的晋升、职称评定等场合。

  A对

  B错

• 4. 外在质量是指产品的颜色、式样、包装等因素。

  A对

  B错

• 5. 马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

  A对

  B错

• 6. 工厂制度的建立,标志着企业的真正形成。

  A对

  B错

• 7. 管理具有科学性,但是不具有艺术性。

  A对

  B错

• 8. 商品经济是公司制度产生的前提条件。

  A对

  B错

• 9. 随行就市定价法适用于同质产品。

  A对

  B错

• 10. 单价较高的商品应采用较长、较宽的渠道。

  A对

  B错

• 11. 对企业并购后的效益评价就只针对财务方面就可以了。

  A对

  B错

• 12. 企业并购通常是市场竞争优胜劣汰的结果。

  A对

  B错

• 13. 客户的满意度越高，忠诚度也会随之提高。

  A对

  B错

• 14. 在销售量、销售价格和单位变动成本三者都不变的情况下，固定成本总额越低，利润越小；反之利润越大。

  A对

  B错

• 15. 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

  A对

  B错

• 1. 股份有限公司的组织机构设立实行三权分立（）

  A决策权

  B执行权

  C监督权

  D所有权

• 2. 组织结构的标准有( )

  A产生共同愿景

  B反映企业组织的前进趋势

  C可以指导调动企业

  D具备催人奋进的精神动力正确

• 3. 属于品牌定位的具体策略的是( )

  A因果关系为导向的定位

  B产品特点为导向的定位

  C销售为导向的定位

  D目标市场为导向的定位正确

• 4. 如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?( )

  A从自己现有的合作伙伴中寻找

  B分散风险

  C兼容测试

  D联盟合作正确

• 5. 计划工作5WIH中5W指的是( )。

  A做什么(What)

  B为什么要做(Why)

  C何时做(When)

  D何地做(Where)

  E何人做(Who)正确

• 6. 规模经济型行业中的企业包括（）

  A领导型企业

  B优胜型企业

  C分散型企业

  D平庸型企业正确

• 7. 项目投资具有项目投资数额大、建设期长和（）。

  A审批难度大

  B投资回收期长

  C决策事关企业成败

  D可以开辟新市场

• 8. 组织设计必须遵循的原则：（）。

  A目标一致

  B分工协作

  C精简高效

  D权责对等

• 9. 按照我国《公司法》的规定，公司利润分配的项目包括（）。

  A盈余公积金

  B公益金

  C股利

  D营业利润

  E主营业务收入

• 10. 组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有什么和其他因素。（）

  A社会文化

  B经济形势

  C财政资源

  D产品市场