职业经理人理论知识试卷

• 1. 货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。

  A移动角度

  B时间角度

  C数量角度

  D空间角度

• 2. “魔鬼”训练是一种（）

  A内化型训练

  B外化型的逆向“挫折”训练

  C外化型体能训练

  D外化型顺向训练

• 3. 以下哪个选项（）使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。

  A世界经济一体化

  B区域经济一体化

  C国际分工的深化

  D科学技术迅猛发展

• 4. 一个企业生命周期过程不包括（）

  A产生

  B发展

  C衰退

  D变迁

• 5. 企业采用（）可以将职能型和事业部制的原理相结合

  A矩阵结构

  B直线制结构

  C职能型结构

  D战略结构

• 6. 造成分散行业的原因______（ ）

  A行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。

  B差异化战略

  C集中化战略

  D分散化战略

• 7. 如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）

  A越大

  B中等

  C越小

  D无威胁

• 8. 企业基础设施属于（）

  A主要活动

  B辅助活动

  C基本活动

  D实质活动

• 9. 产品加工工艺是关系到（ ）、生产效率和生产成本的重要因素。

  A产品功能

  B产品质量

  C产品销路

  D产品需求

• 10. 世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的（）,深受用户信赖和推崇。

  A生产能力

  B创新能力

  C竞争能力

  D发展能力

• 11. 德尔菲技术分析法依靠（）发表意见,各抒己见。

  A小组成员

  B外部人员

  C管理人员

  D专家

• 12. 组织市场需求称为（）。

  A原生需求

  B刚性需求

  C派生需求

  D延伸需求

• 13. 管理产生于人类的()。

  A个体劳

  B社会组织

  C共同劳动

  D自然发展

• 14. 管理活动包括（）。

  A投资

  B经营

  C销售

  D计划、组织、协调

• 15. 线性规划是（）　的一个最重要的分支,理论上最完善,实际应用得最广泛。

  A概率论

  B线性代数

  C运筹学

  D数理统计

• 16. 产品成本是企业在生产过程中所支出的各种费用的总和,它是一个反映企业（）各项工作质量的综合指标。

  A研发活动

  B生产制造活动

  C生产经营活动

  D产品销售活动

• 17. 规模经济效应是指（）

  A单位产品成本随生产规模增大而下降

  B单位产品成本随生产规模增大而上升

  C单位产品成本随累积产量增大而下降

  D单位产品成本随累积产量增大而上升

• 18. 企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()

  A制约

  B管理

  C控制

  D配合

• 19. 从横向看，企业管理的内容不包括有（）的内容。

  A生产管理

  B人事管理

  C技术开发管理

  D基层管理

• 20. 根据国家、地区、城市规模、气候、人口密度、地形地貌等方面的差异将整体市场分为不同的小市场的细分市场的依据是（）。

  A地貌变量

  B人口变量

  C心理变量

  D行为变量

• 21. 管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态称为（ ）。

  A扁平结构

  B锥形结构

  C平行结构

  D垂直结构

• 22. 用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制叫（ ）。

  A反馈控制

  B前馈控制

  C事后控制

  D过程控制

• 23. 直线型组织结构使用最早，最为（）。

  A简单

  B复杂

  C科学

  D直接

• 24. 下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）

  A事前控制方式

  B事中控制方式

  C事后控制方式

  D全员控制方式

• 25. 企业管理的社会性主要取决于（ ）。

  A社会生产关系的性质

  B生产力的发展水平

  C劳动的社会化程度

  D劳动分工的专业化程度

• 26. 国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。

  A直线制

  B职能制

  C矩阵制

  D直线职能制

• 27. 领导体制和内部组织结构属于（ ）。

  A动力机制

  B调节机制

  C约束机制

  D发展机制

• 28. 销售后的质量管理主要指的是__。

  A售后的附加利益

  B售后信息反馈

  C售后服务

  D售后消费引导

• 29. 企业管理中一项涉及技术、经济、管理等方面的综合性基础工作是（ ）。

  A标准化工作

  B计量工作

  C定额工作

  D信息工作

• 30. 企业是（ ）的替代物。

  A政府机构

  B事业单位

  C市场

  D相关管理机构

• 31. 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态，即（ ）和锥形结构形态。

  A星形结构形态

  B垂直结构形态

  C椭圆结构形态

  D扁平结构形态

• 32. 在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。

  A个人权力

  B职务权力

  C群众影响力

  D上级组织

• 33. 有关现代企业和传统企业之间的联系，下面说法正确的是（ ）。

  A传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

  B传统企业与现代企业一脉相承，传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

  C传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

  D现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承

• 34. 在企业所指定的技术标准中，最基本和具有指导意义的是( )。

  A基础标准

  B方法标准

  C安全标准

  D产品标准

• 35. 所有者权益．经营者权利和劳动者积极性属于（ ）。

  A动力机制

  B调节机制

  C约束机制

  D发展机制

• 36. 某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。

  A3

  B2

  C1

  D4

• 37. 基本的企业制度不包括（）

  A单个业主制企业

  B股份制企业

  C合伙制企业

  D公司制企业

• 38. 企业规章制度中主要指导企业具体管理方面的制度是（）

  A基本制度

  B工作制度

  C责任制度

  D职业培训制度

• 39. 根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于（）阶段

  A创业

  B集体化

  C规范化

  D精细

• 40. 下列哪些属于产品标准（ ）。

  A产品规格

  B设计规程

  C操作方法

  D安全要求

• 41. 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（ ）的关系

  A正比

  B反比

  C等同

  D没有关系

• 42. 企业成员有关企业的价值观总和是（）

  A企业文化

  B企业战略

  C企业使命

  D企业目标

• 43. 所谓授权是指（）。

  A在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

  B在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

  C管理者将部分处理问题的职权委派给某些下属

  D委托代理关系

• 44. SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指（）

  A优势

  B劣势

  C机会

  D威胁

• 45. 配送活动的核心是（）

  A理货

  B备货

  C送货

  D退货

• 46. 属于战略管理核心环节的是（）

  A战略分析

  B战略实施

  C战略制定

  D战略控制

• 47. 管理者能够直接领导的下属数目称为 （ ）

  A管理层次

  B管理效率

  C管理的有效性

  D管理幅度

• 48. 某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）

  A数量折扣

  B现金折扣

  C符合折扣

  D价格转让

• 49. 根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）

  A股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

  B发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

  C自然人发起人应当具备完全民事行为能力

  D发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

• 50. 顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意和（）。

  A心理满意

  B价值满意

  C社会满意

• 51. 企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（）。

  A银行贷款

  B发行股票

  C无

• 52. 现金比率就是现金与（）的比例。

  A总资产

  B流动负债

  C总销售

• 53. 危机企业寿命的根本原因是（）

  A企业环境变化太快

  B企业竞争激烈

  C企业自身的“七大智障”

  D归罪于外

• 54. 以两个或两个以上的实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。

  A企业集团

  B多厂企业

  C大型企业

  D特大型企业

• 55. 力图以最少付出获得最大报酬的人是（）。

  A理性经济人

  B社会人

  C自我实现人

  D复杂人

• 1. 商品的开发和制造不是供应链的主要活动。

  A对

  B错

• 2. 工作成果考评一般适用于员工绩效较难量化考评，以脑力劳动为主的管理人员和工程技术人员。

  A对

  B错

• 3. 管理是组织机能，是组织存在和发展的重要依据。

  A对

  B错

• 4. 营销环境按其对企业营销活动影响时间的长短,可分为企业的长期环境与短期环境。

  A对

  B错

• 5. 物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管理流管理。

  A对

  B错

• 6. “一手交钱,一手交货”是商流和物流统一的交易形式。

  A对

  B错

• 7. 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。

  A对

  B错

• 8. 企业的经营可以认为是一个由设计、生产、营销、交货等价值活动的集合。

  A对

  B错

• 9. 许可协议不必承担开发海外市场的成本与风险

  A对

  B错

• 10. 品牌资产是一种具有增值性的有形资产

  A对

  B错

• 11. 激励性报酬不仅与事业部业绩有关,还有与公司整体表现有关

  A对

  B错

• 12. 管理既是一门科学,又是一种艺术,有效的管理是能够将两者有机结合起来。

  A对

  B错

• 13. 产权制度是现代企业制度的核心（）

  A对

  B错

• 14. 企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。

  A对

  B错

• 15. 资产报酬率是企业在一定时期内的净利润与资产总额的比率。

  A对

  B错

• 1. 企业形象塑造最可靠的基础是（） 。

  A保证质量

  B改进服务

  C严守信誉

  D企业效益正确

• 2. 控制工作的原理包括( )的原理。

  A反映计划要求

  B组织适宜性

  C控制关键点

  D例外情况

  E直接控制正确

• 3. 现代战略管理的新理论包括 （） 。

  A顾客价值理论

  B商业生态系统理论

  C正和博弈战略理论

  D零和博弈战略理论正确

• 4. 影响企业目标形成的因素（）

  A与政府的关系

  B环境中的利益相关者力量

  C内部资源与权利关系

  D企业过去的发展经验正确

• 5. 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。

  A未来目标

  B现行战略

  C自我假设

  D能力正确

• 6. 企业核心能力的评价标准（）

  A有价值能力

  B稀有能力

  C难以模仿能力

  D可替代能力正确

• 7. 企业文化是企业的灵魂,它有包含以下（）层面

  A企业精神

  B企业价值观

  C企业作风

  D企业形象正确

• 8. 在用人单位内，可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由（）组成。

  A有人单位上级或主管部门代表

  B职工代表

  C用人单位代表

  D工会代表

• 9. 常用的风险型决策方法有（）。

  A投资报酬率法

  B决策树法

  C决策收益表

  D线性规划法

  E盈亏平衡分析法

• 10. 非股权经营包括（）等方式。

  A许可证贸易

  B合作生产

  C补偿贸易

  D契约经营

  E合同安排