2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月2日

• 1. 下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。

  A利润

  B成本

  C劳动生产率

  D产量

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  2. 该流水线的平均节拍为() 分钟。  

  A338

  B4.56

  C7.82

  D8.65

• 3. 某单对象流水线零件日产量为60件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1％，其节拍为（ ）分钟/件。

  A6.4

  B7.5

  C8.4

  D9.1

• 4. 下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备，提高生产设备负荷系数的是()。

  A对象专业化布置

  B工艺专业化布置

  C固定布置

  D部门专业化布置

• 5. 甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）

  A实收资本

  B短期负债

  C营业收入

  D长期负债

• 1. 单件生产类型的特点有（ ）。  

  A产品的标准化程度较高

  B生产的稳定性很低

  C生产的专业化程度很低

  D通常采用专用设备和专用工艺装备

  E要求工人适应多品种生产

• 根据材料，回答问题。 M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）
  
  
  2. M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为()。  

  A营运资本

  B筹资风险

  C资本成本

  D账面价值

• 3. 企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）

  A工作目标

  B工作业绩

  C工作职能

  D工作能力

  E工作态度

• 4. 下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（ ）

  A生产间隔期

  B生产周期

  C生产提前期

  D批量

  E节拍

• 根据材料，回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
  
  
  5. 进行工序同期化的措施主要有（ ）。  

  A提高设备的生产效率

  B改进工艺装备

  C提高工人技术的熟练程度

  D增加辅助作业时间