2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月15日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1563

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月15日专为备考2023年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

开始答题

试卷预览

  • 1. 党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。

    A社会

    B政府

    C企业

    D市场

  • 2. 用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为( )。  

    A固定期限劳动合同

    B无固定期限劳动合同

    C不固定期劳动合同

    D非全日制劳动合同

  • 3. 产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于(  )。

    A服务质量特性

    B软件质量特性

    C硬件质量特性

    D定量质量特性

  • 4. 市场需求预测的内容,不包括(  )。

    A市场产品需求总量预测

    B市场需求构成预测

    C市场需求阶段预测

    D消费者购买行为的预测

  • 5. 流水生产线组织设计的第一步为()。

    A计算流水线节拍

    B进行工序同期化

    C确定各工序的工作地数

    D计算流水线所需工人人数

  • 1. 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有( )。  

    A发展资金自我积累

    B完善而灵活的经营机制

    C融资渠道自主选择

    D投资项目自主决定

    E法人财产依法所有

  • 根据材料,回答问题。 M公司是一家智能产品制造商,已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇,公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此,公司总经理组织召开专项会议,分析公司资产负债表情况,制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。(单位:亿元)

    2. M公司对外筹资时,应该权衡的主要因素为()。  

    A营运资本

    B筹资风险

    C资本成本

    D账面价值

  • 根据材料,回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。

    3. 该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素()  

    A产品特点

    B生产工艺

    C管理层级

    D生产类型

  • 4. 生产组织是指企业按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()  

    A劳动资料

    B劳动关系

    C劳动体系

    D劳动效率

    E劳动力

  • 5. 下列属于质量检验分类依据的有( )。  

    A检验的质量特性值

    B检验方法的特征

    C检验目的的特征

    D检验流程

    E检验实施的位置特征