2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月19日

• 1. 企业按产权组织形式划分为（ ）。

  A国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

  B单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

  C工业企业、商业企业、金融企业、其他类型企业

  D劳动密集型、资金密集型、知识密集型

• 2. 企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品。就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于(  )。

  A进取战略

  B紧随战略

  C保持地位战略

  D冒险战略

• 3. 在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的(  )。

  A人员素质

  B技术装备素质

  C管理素质

  D文化素质

• 4. 厂址选择的第一步是(  )。

  A收集数据、分析因素

  B评价候选方案

  C确定选址目标

  D选定最终厂址

• 5. 某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。

  A全球化战略

  B一体化战略

  C多国化战略

  D跨国战略

• 1. 企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（ ）。  

  A计量目标

  B计量技术

  C计量过程

  D计量定额

  E计量管理

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  2. 该公司在决策生产组织方式时，需要综合考虑的因素（）  

  A产品特点

  B生产工艺

  C管理层级

  D生产类型

• 根据材料，回答问题。 M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下： 您是否已经有车 A.是 B否 您轿车的车龄是 A.5年以内 B .5年一10年 C.11年~15年 D.15年以上 您在购车时， 考虑的主要因素有(多选) A.价格 B.耗由量 C.加速性能 D.外观 E.安全性能 维修便利性 其他（请简要说明）：_________
  
  
  3. M公司采用的调查方法为()  

  A留置调查法

  B入户访问法

  C拦截访问法

  D观察法

• 4. 企业技术改造规划的具体内容有（）。  

  A明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤

  B确定企业生产过程应达到的技术水平。

  C制定企业所属行业的技术标准和要求

  D确定技术改造的重点、时间安排和进度

  E明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标

• 根据材料，回答问题。 某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0.4，-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.30mm。
  
  
  5. 在该螺线的生产过程中，影响工序质量的因素可能是（ ）。  

  A人

  B方法

  C价格

  D机器