2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月29日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1081

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月29日专为备考2023年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是( )。

    A轮班工作时间

    B工作班次

    C全年工作日数

    D单位时间的产量定额

  • 2. 下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是( )。  

    A零基预算法

    B调整预算法

    C滚动预算法

    D增量预算法

  • 3. 在关系数据库中,关于主键的正确说法是()  

    A主键只能由一个属性构成

    B主键值可以为空

    C每个关系可以有多个主键

    D主键在表中唯一地标识一个记录

  • 4. 下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。  

    A框架协议式联盟

    B功能协议式联盟

    C股权参与 式联盟

    D合资企业式联盟

  • 5. 某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是(  )。

    A观察法

    B面谈法

    C问卷法

    D工作日志法

  • 根据材料,回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。

    1. 进行工序同期化的措施主要有( )。  

    A提高设备的生产效率

    B改进工艺装备

    C提高工人技术的熟练程度

    D增加辅助作业时间

  • 2. 下列企业变革内容中,属于技术变革的有( )  

    A装备更新

    B战略方向调整

    C组织结构调整

    D服务模式改革

    E工艺南程改进

  • 3. 企业选择组织结构形式时应考虑的因素有( )。

    A企业库存

    B企业战略

    C企业环境

    D企业技术

    E企业规模

  • 4. 企业战略内部环境分析的方法包括( )。

    A价值链分析

    B核心竞争力分析

    C波特五力模型

    D战略群体分析

    E波士顿矩阵分析

  • 材料题根据材料,回答问题。 某机械设备股份有限公司2016年和2017年主要财务数据如下表所示。(单位:亿元)

    5. 该公司2017年度应收账款增加幅度超过营业收入的增加幅度,若调整信用政策,应从( )入手。  

    A信用条件

    B信用标准

    C风险系数

    D收账政策