考试总分:140分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:307
试卷答案:有
试卷介绍: 2023年11月11日下午中级经济师《人力资源管理》考试及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A效价
B公平
C工具性
D期望
A社会保险管理机构
B社会保险经办机构
C保险公司
D用人单位
A民主
B产出
C关怀
D支持
A里层
B深层
C表层
D中间层
A个体工商户
B民办公司
C三甲医院
D家庭
A认知能力测试
B人格测试
C知识测试
D工作样本测试
A对个人理想的追求
B对地位的追求
C对爱人的追求
D对自主权的追求
A敏感性
B可靠性
C实用性
D可接受性
A集体面试
B系列面试
C小组面试
D单独面试
A通常实行直线-参谋制
B一名员工有两位领导
C产品部门形式的横向联系灵活多样
D组织内部有两个层次的协调
A选择活动阶段
B设计活动阶段
C开始活动阶段
D结束活动阶段
A压力面试
B结构化面试
C情境化结构面试
D行为事件面试
A鼓励员工加班
B招募人员
C裁员
D非核心业务外包
A向下流动
B向上流动
C水平流动
D随机流动
A60%
B80%
C75%
D55%
A办理工作交接后3个月内
B劳动合同解除之日起6个月内
C劳动者书面要求用人单位支付经济补偿之日
D工作交接办结当天
A导师
B同事
C学徒
D顾问
A处于劳动年龄内但是不愿意找工作的人属于非劳动力人口
B经济活动人口就是劳动力人口
C正在上大学而没时间工作的人属于非经济活动人口
D一个社会的人口可以划分为就业人口和失业人口两大类
A对劳动能力鉴定委员会做出的鉴定结论不服的
B对社会保险经办机构确定的单位工伤保险费率不服的
C对劳动人事争议仲裁队委员会做出的裁决不服的
D对人社部门作出的行政处分不服的
A若老王从本单位辞职,可以不经审批直接到企业任职
B若老王从本单位退休、可以不经审批直接到企业任职
C经过上级部门审批后,老王可以到企业兼职
D按照相关规定,老王不可以到企业兼职
A感觉一直觉
B外倾一内倾
C理性一情感
D判断一感知
A战略机会分析
B组织劣势分析
C战略威胁分析
D组织优势分析
A效率工资是与员工个人的生产率挂钩的工资
B效率工资有利于降低员工离职率
C效率工资高于市场均衡工资水平
D效率工资有利于提高员工生产率
A对模块化的工作岗位比较适合采取离岸经营的做法
B离岸经营会将工作岗位转移到其他国家
C对高技能工作岗位不适宜采取离岸经营的做法
D对主产类及呼叫中心等服务岗位采取离岸经营做法的情况较多
A员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较
B员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较
C员工将自己的工作和报酬与自己的上级进行比较
D员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较
A终身工资性报酬减去若其高中毕业直接工作能够获得的终身工资性报酬
B终身工资性报酬减去上大学的直接成本和机会成本
C终身工资性报酬减去上大学的直接成本
D终身工资性报酬
A应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
B应突出对产品和技术创新的奖励
C奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平
D薪酬水平应略低于竞争对手
A行为型
B分析型
C概念型
D指导型
A人力资源计分卡
B战略地图
C高绩效工作系统
D数字仪表盘
A适用于规模较大的企业
B操作成本较低
C不易受到主观因素影响
D够精确确定各职位之间的相对价值
A企业往往愿意向接受正规教育较多的人提供更多的在职培训
B接受正规教育越多的人参加在职培训所需的学习时间往往越短
C接受正规教育较多的人更重视企业提供的培训机会多少,而不是工资水平高低
D接受正规教育越多的人从事的工作往往要求他们接受更多的在职培训
A提高社会道德水平,提高市场效率
B降低失业率,减少福利支出
C提高受教育的收入预期
D促进国民收入水平提高和社会财富增长
A周期性失业
B结构性失业
C竞争性失业
D季节性失业
A魅力型领导促使追随者产生出高于期望的绩效
B魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
C魅力型领导的追随者表现出对领导的高度忠诚和信心
D魅力型领导会使追随者对组织的归属感降低
A劳动者当家做主
B用人单位和劳动者都不追求自身利益
C劳动者服从用人单位管理
D劳资双方寻求双方都能接受的平衡点
A利润分享方案增加了劳动支出
B计划的成败取决于劳资双方是否能够相互信赖
C企业回报率提高而增加的效益应当与员工分享
D员工是有能力并且愿意贡献他们的想法和建议的
A劳动者通过劳动力市场实现的是劳动力使用权的转让
B劳动力市场为劳动力供求双方提供了一个接触、谈判和交易的机制
C劳动力供求双方通过劳动力市场达成的雇佣合同必须是书面的
D劳动力市场是确保劳动力资源得到有效配置的根本手段
A对员工进行必要的培训
B给予员工适当的晋升
C对员工进行适当的惩罚
D给予员工必要的奖励
A依法申请经营劳务派遣业务,注册资本不得少于100万元
B劳务派遣经营许可证有效期为两年
C劳务派遣单位需要延续行政许可有效期的,应当在有效期届满100日前书面提出延续行政许可的申请
D劳务派遣单位合并后设立新公司的,应当依法重新申请劳务派遣行政许可
A运用求职者所属的特殊群体的特征预测某位求职者未来生产率的做法,会产生统计性歧视
B雇主、员工和客户都有可能成为劳动力市场歧视的主体
C生产率特征相同的劳动者因人口类型不同而受到区别对待的情况属于歧视
D两类人员之间存在的工资性报酬区别若不能得到明确解释,就可以归为工资歧视
A人才管理要求人才工作具有前瞻性和主动性
B人才管理重视人才开发的投资回报率
C人才管理要求多途径获取人才
D人才管理重在一次性大规模招聘优秀人才
A关键绩效指标是由主管人员决定
B关键绩效指标一旦确定,就不应随企业战略的调整而变动
C关键绩效指标应当是可量化的或可行为化的
D关键绩效指标应该覆盖所有的业务流程活动
A地市级以上政府劳动行政管理部门
B乡镇街道以上的政府部门
C居委会等基层组织
D县(区)级以上政府劳动行政管理部门
A两种劳动力市场存在工作条件差异
B两种劳动力市场存在工资福利水平差异
C两种劳动力市场存在技能要求差异
D两种劳动力市场存在工作保障性差异
A司法行政部门代表和职工所在用人单位代表
B工会代表和职工所在用人单位代表
C工会代表和企业方面代表
D司法行政部门代表和企业方面代表
A劳动者和用人单位之间的权益关系
B企业发展与社会发展之间的关系
C企业发展和维护职工合法权益的关系
D企业短期目标和长远目标之间的关系
A先随工资率上升而上升,后随工资率上升而下降
B先随工资率上升而下降,后随工资率上升面上升
C随着工资率的上升而上升
D随着工资率的上升而下降
A部门结构
B层次结构
C职权结构
D职能结构
A降低质量标准以确保低成本
B关注竞争对手的薪酬情况
C尽可能降低浮动薪酬在员工总薪酬中所占的比重
D鼓励员工进行创新
A集体合同的订立主体是用人单位、本单位职工和当地劳动行政部门
B集体合同可以口头形式签订
C集体合同制度是调整劳动关系的一项基本制度
D《集体合同规定》是规范集体合同制度的最高层级法律
A一般在职培训的成本应全部由企业承担
B特殊职培训的成本应全部由员工个人承担
C一般在职培训和特殊在职培训的成本均可由企业和员工共同分担
D所有在职培训的成本应全部由企业承担
A本地区最低工资标准*2国家规定的比例
B本地区在岗职工的平均工资*08国家规定的比例
C本单位职工的工资总额国家规定的比例
D本地区在岗职工的平均工资*国家规定的比例
A非常重视适应、忠诚感和承诺
B着眼于公司的生存
C鼓励冒险和革新
D喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训
A非经股东大会批准,每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累积不得超过公司股本总额的1%
B公司全都有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的10%
C允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款
D股权激励计划有效期满时,公司不得依据此计划再授予任何股权
A地市级技术能手称号
B省(行业)级技术能手称号
C省(行业)劳动模范称号
D地市级劳动模范称号
A工作时间短的原因不在个人
B获得的劳动报酬低于最低工资水平
C调查周内的工作时间未达到20个小时
D愿意有更多的工作时间
A确认劳动关系发生的争议
B因用人单位支付工资发生的争议
C因社保经办机构拒绝发放养老金发生的争议
D用人单位解除劳动合同发生的争议
A人民法院
B人民法院或劳动人事争议仲裁委员会
C劳动行政部门
D劳动人事争议仲裁委员会
A若激励对象的业绩目标未达成,公司有权按激励对象购买时的价格回购股票
B若激励对象的工作年限未满足约定要求,公司有权收回免费赠予的限制性股票
C激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票
D激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让
A经济发展形势和毕业生规模会对企业的人力资源供给产生影响
B企业人力资源供给预测的外部人力资源状况
C企业人力资源供给情况会受到外部劳动力市场供给情况的影响
D企业人力资源供给预测需综合考虑人力资源供给的数量、质量和结构等情况
A组织规模
B关键职能
C职业化程度
D专业化程度
E集权程度
A它主要是为组织中的技术或专业人员设计的
B它是一种评价中心的方法
C它是一种组织层次的职业生涯管理方法
D它是组织培养高层管理者的一种主要方式
E它是指员工同时承担技术工作和管理工作
A业余时间炒股票
B在毕业工作后参加单位组织的培训
C上大学
D在工作之余自费参加专业技能培训
E为找到更好的工作而搬家到另一个地方
A一方当事人提前1日可以通知对方终止协议
B以小时计酬为主
C周工作时间累计不能超过24个小时
D双方订立口头协议的,劳动报酬支付周期不超过15日,订立书面协议的,支付周期不超过20日
E双方当事人不得约定试用期
A劳动力市场是多样的
B劳动力市场是有形的
C劳动力购买方所处的地位更为不利
D劳动力市场交易对象具有难以衡量性
E劳动力市场交易具有延续性
A组织结构调整情况
B组织的技术变革
C劳动力市场就业情况
D组织经营产品的市场情况
E组织的战略定位
A合并职能部
B工作再设计
C实验室训练
D调查反馈
E敏感性训练
A要求就业
B在法定劳动年龄内
C有工作能力
D未能就业
E工资水平低于社会平均工资
A它不适合应届大学毕业生
B它可以考察被测试者的领导能力和人际交往能力
C它对测试题目的要求比较高
D它对评价者的评分技术要求比较高
E它可以彻底避免被测试者掩饰自己的行为
A劳动行政部门无权对被依法吊销营业执照的单位实施劳动监察
B劳动行政部门有权做出罚款决定
C在紧急情况下,劳动行政部门可限制用人单位部分管理人员进出工作场所
D劳动行政部门可以对职业培训机构实施劳动监察
E劳动行政部门有权到用人单位工作场所进行检查
A学徒工
B高级工
C首席技师
D高级技师
E特级技师
A动力功能
B阻力功能
C约束功能
D自动平衡功能
E自动发散功能
A仅选择直接上级作为评价主体即可
B可以选择标杆超越法改进绩效
C可以多选择一些主观性指标进行评价
D应尽量选择行为导向的评价方法
E应避免考核频次过高
A从事有害身体健康的工作达到一定年限的,男年满50周岁。女年满40周岁
B因工致残,由医院证明并经劳动能力鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的。男年满50周岁,女年满45周岁
C从事井下、高空劳动达到一定年限,男年满55周岁、女年满45周岁
D男干部年满60周岁,男工人年满55周岁
E女干部年满60周岁,女工人年满50周岁
A可以在中国购房、并享受中国公民同等待遇
B可以无限期在中国(境内)居留
C在中国境内工作,可以不办理外国人来华工作许可
D可以在中国境内申请驾照
E在中国境内工作,可以不参加社会保险
A通过计算选择出最佳备选方案
B决策或决策时追求利益最大化
C决策者在进行选择时不必知道所有可能方案
D决策者认知的世界是真实世界的简化模型
E在选择备选方案时,决策者试图寻找令人满意的结果
A尊重的需要
B自我实现的需要
C归属和爱的需要
D生理需要
E安全需要
A形成完备的培训与开发体系
B开展工作设计
C建立报酬管理体系
D配备合适人员
E开发组织信息系统
A保密化原则
B标准化原则
C实用性原则
D竞争性原则
E系统性原则
A在上下班途中受到交通事故伤害的
B工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备性工作受到事故伤害的
C在工作时间和工作岗位上突发疾病在72小时内抢救无效死亡的
D在工作时间和工作场所内因工作原因受到事故伤害的
E患职业病的
A提前20日向工会说明情况
B听取工会意见
C向劳动行政部门书面报告政员方案
D决定裁员20名
A公司不能辞退赵某,因为赵某离退休年龄不到两年
B公司可以辞退赵某,因为这属于用人单位的用工自主权
C根据案例提供的信息,无法确定公司是否有权辞退赵某
D公司不管辞退赵某,因为赵某被辞退后找工作更困难
A公司不能辞退李某,因为李某属于因工负伤且部分丧失劳动能力
B公司可以辞退李某,因为李某虽因工负伤,但只是部分丧失劳动能力
C案例信息说明李某部分丧失劳动能力的程度,无法确定公司是否有权辞退李某
D案例信息未说明李某是否在规定医疗期内,无法确定公司是否有权辞退李某
A每满一年向两人各支付2000元
B每满一年向两人各支付5000元
C每病一平向两人各支付4500元
D每满一年向两人各支付4000元
A组织的战略定位
B组织结构调整
C组织的产品需求情况
D组织的技术变革
A加班加点
B开展业务外包
C进行职位分享
D雇用临时工
A人员替换分析法
B马尔科夫分析法
C比率分析法
D德尔菲法
A经验判断法适用于短期预测
B经验判断法不如定量方法可靠
C经验判断法要求管理者具有丰富的工作经验
D经验判断法是一种定性的方法
A实施员工持股计划
B采用股票期权方式实施
C采用业绩股份方式实施
D赋予持有业绩股份的员工以配股权
A公司董事
B公司供应商的董事
C公司监事
D公司经理
A风险自担原则
B自愿参与原则
C标准化原则
D公平性原则
A股份期权
B虚拟股票期权
C限制性股票
D股票增值权
A安全因素
B保健因素
C工资因素
D激励因素
A自己的工作与家庭平衡
B自己和他人的关系
C额外福利与工作安全
D自己与他人投入产出比率的比较
A能减少管理者的工作量
B能为公司节约成本
C能提高员工的基本薪酬
D能加强管理者的监督职能
A创新绩效
B个人绩效
C薪酬绩效
D组织绩效
A保留工资
B绩效工资
C均衡工资
D效率工资
A该公司力图与员工建立长期雇佣关系
B该公司比较重视员工培训工作
C该公司通常从企业外部招聘有能力的人填补较高级别的岗位
D该公司在企业内建立了富余员工内部再就业市场
A这种做法有助于吸引生产率更高的员工
B这种做法对市场工资水平不会产生影响
C这种做法有助于降低员工的离职率
D这种做法有利于提升员工的公平感
A劳动力需求增加
B劳动力供给减少
C工资水平上升
D劳动力供给增加