2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》4月23日

• 1. 可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是（ ）。

  A新设合并

  B收购

  C分立

  D吸收合并

• 某企业领导班子正在组织研发部、财务部等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题。该设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元，更新时的残值为18750元。经研究与测算，该设备在技术上已经不能继续使用，该企业决定购买技术性能更完善、经济效益更好的新型设备。
  
  
  2. 如果考虑残值，该设备的最佳更新期为（）年。  

  A6

  B7

  C9

  D8

• 3. 下列质量检验项目中，属于非破坏性检验项目的是（）。  

  A检验尼龙绳的强度

  B检验晶体管的使用寿命

  C检验螺母的内径

  D检验轮胎的爆破压力

• 4. 企业劳动合同的条款中，法定条款的内容不包括（  ）。

  A劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码

  B保守商业秘密和竞业限制条款

  C用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人

  D劳动保护、劳动条件和职业危害防护

• 5. 若采用自动线方式进行生产，则依据（　　）将生产设备排列在自动线上。

  A工艺顺序

  B生产量

  C生产定额

  D产品精度

• 1. 国有企业社会责任的内容有（）。  

  A参与社会公益事业

  B不断扩大企业规模

  C持续降低经营成本

  D维护职工合法权益

  E加强资源节约和环境保护

• 2. 对新产品创意构思进行评价筛选常用的方法有（）。  

  A优缺点列举法

  B联测法

  C转导法

  D综合评分法

  E价值工程法

• 3. “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。  

  A整理

  B优化

  C清洁

  D反省

  E素养

• 4. 企业技术改造规划的具体内容有 ()  

  A明确采用新工艺、 新材料、新设备的水平及指标

  B确定技术改造的重点和进度

  C确定企业生产过程应达到的技术水平

  D明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

  E制定企业所属行业的技术标准和要求

• 某咨询公司在“S公司产品创新研究项目”中，为了准确定义调查问题，获取研究问题的思路和框架，首先收集了S公司基本信息，通过公司的年度报告、内部刊物重点了解S公司产品及其创新的情况；通过分析师的报告了解行业生产能力以及同类企业产品、价格、渠道和促销等方面的相关信息。在明确研究思路和框架的基础上，咨询公司调查人员召开了S公司领导层座谈会，讨论S公司和所在行业的产品创新理念与实践。随后，咨询公司调查人员实际考察了S公司整个生产运作过程，以局外人的身份深入作业现场，从侧面观察、记录相关信息。上述工作为研究报告的完成奠定了基础。
  
  
  5. 该咨询公司在整个调查过程中采用的调查方法为（）。  

  A文案调查法

  B观察法

  C小组座谈法

  D实验法