2024年劳务员每日一练《专业基础知识》5月1日

• 1. 在诉讼时效的最后六个月内，因不可抗力或其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效终止。

  A对

  B错

• 2. 施工总承包、专业承包、施工劳务各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。

  A对

  B错

• 3. 购置安全帽、安全带等安全防护用品，施工单位应当查验其生产许可证和产品合格证。

  A对

  B错

• 4. 劳动定额是在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成一定量的合格产品或完成一定量的工作所必须的劳动消耗量的标准。

  A对

  B错

• 1. 下列人员（ ）属于具有签订劳动合同主体资格的劳动者。

  A在校学生

  B现役军人

  C离退休人员

  D下岗职工

• 2. 下列不属于施工噪声的是( )。

  A机械性噪声

  B电磁性噪声

  C爆炸性噪声

  D汽车鸣笛噪声

• 对于离职的员工，XX 公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大
  的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。
  
  
  3. 人力资源计划中应解决的核心问题是()。

  A企业总体发展战略目标；

  B人力资源规划；

  C充分考虑内外部环境变化；

  D企业的人力资源保障问题；

• 4. 信访人对提供公共服务的企业、事业单位及其工作人员的（ ）不服，可以向有关行政机关提出信访事项。

  A行政行为

  B其他行为

  C职务行为

  D职业行为

• 某施工企业劳务人员规定如下：1.坚守工作岗位,遵守交接班制度,不擅自离岗,不无故旷工,工作时间不做与工作无关的事情。2.工人进入施工现场必须正确佩戴安全帽,上岗作业前必须先进行三级安全教育,经考试合格后方能上岗作业;凡变换工种的,必须进行新工种安全教育。3.进场作业人员应具备有效的身份证、务工证、计划生育证,严禁使用无证盲流和童工。4.工作场所噪声超过 90 分贝时,员工应该佩戴合格的耳塞进行工作。5.在路边施工作业时必须穿戴公司的工作服。
  
  
  1. 三级安全教育指的是 ()组织的安全教育。

  A公司

  B项目部

  C班组

  D劳动局

  E人力部门

• 2. 力的三要素为( )。

  A大小

  B方向

  C作用点

  D力矩

  E接触面积