2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》6月9日

• 1. 下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是(  )。

  A平行顺序移动方式

  B平行移动方式

  C顺序移动方式

  D随机移动方式

• 2. 下列企业组织结构形式中，容易形成多头领导的是（）。  

  A事业部制

  B职能制

  C直线制

  D直线职能制

• 3. 六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。  

  A绿带和倡导者

  B主席和经理

  C黑带大师和黑带

  D倡导者和执行领导

• 4. 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（ ）。  

  A创意构思

  B开发决策

  C设计

  D试制

• 5. 下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是(  )。

  A型式试验

  B供方质量管理体系评定

  C批量检验

  D全数检验

• 1. 国家推出的针对小型微利企业的减税降费措施，有利于增加这类企业的（）。  

  A销售收入

  B净利润

  C营业外收入

  D营业利润

  E营业收入

• 2. 关于工作实践法的说法，正确的有（ ）。  

  A工作实践法可获得第一手资料

  B工作实践法适用范围小

  C工作实践法对工作分析人员要求高

  D工作实践法适用于短期内可以掌握的简单工作

  E工作实践法适用于危险的工作

• 3. 作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（ ）。  

  A具有高效的信息管理系统

  B组织成员形成共同的愿景

  C组织结构上的松散性

  D以比较优势作为合作基础

  E追求结盟成员的互利性

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  4. 该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

  A改进工艺装备

  B提高工人工作效率

  C实行三班制

  D提高设备的生产改率

• 5. 企业组织设计的主要依据有（）。  

  A企业产品价格

  B企业战略

  C企业技术

  D企业环境

  E企业发展阶段