2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》7月19日

• 1. 员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。

  A直线制

  B矩阵制

  C直线职能制

  D事业部制

• 2. 按照管理层次不同，企业信息分类不包括(  )。

  A操作层信息

  B管理层信息

  C决策层信息

  D业务层信息

• 3. 企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产过程组织的()。

  A比例性原则

  B柔性原则

  C垂直性原则

  D准时性原则

• 4. 企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。

  A网络口碑营销

  B网络直复性营销

  C网络软文营销

  D网络事件营销

• 5. 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理地优化布置。这种活动属于（）。  

  A生产过程的物流组织

  B生产过程的人员配置

  C生产过程的时间组织

  D生产过程的空间组织

• 根据材料，回答问题。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。
  
  
  1. 企业采用流水线生产必须具有的条件有（ ）。  

  A产量足够小

  B工艺能够同期化

  C工艺相对稳定

  D产品结构变化大

• 2. 下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（ ）。  

  A确定新产品投放市场的价格

  B确定新产品投放市场的地点

  C确定新产品投放市场的时间

  D确定新产品投放的对象

  E确定新产品投放的策略

• 3. “5S”生产现场管理活动内容包括（ ）。  

  A整理

  B优化

  C清洁

  D反省

  E素养

• 4. 下列属于质量检验分类依据的有（ ）。  

  A检验的质量特性值

  B检验方法的特征

  C检验目的的特征

  D检验流程

  E检验实施的位置特征

• 根据材料，回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。
  
  
  5. 该公司可以采取的工序同期化措施为（? ）  

  A改进工艺装备

  B提高工人工作效率

  C实行三班制

  D提高设备的生产改率