2024年初级经济师每日一练《初级工商管理》7月25日

• 1. 企业管理的自然属性是指（ ）。

  A与生产力、社会化大生产相联系

  B与生产关系、社会制度相联系

  C与自然资源、人口资源相联系

  D与经济发展、社会进步相联系

• 2. 企业生产活动过程中的自然过程属于（）。  

  A生产技术准备过程

  B基本生产过程

  C产品营销过程

  D辅助生产过程

• 3. 与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是(  )。

  A逐渐上升

  B逐渐下降

  C保持不变

  D不确定

• 4. 某零件批量为3件，有4道加工工序，每道工序的加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟、10分钟，按平行移动方式计算的生产周期为（ ）分钟。

  A85

  B95

  C120

  D135

• 5. 下列成本费用控制方法中，（  ）的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。

  A标准成本控制法

  B责任成本控制法

  C作业成本控制法

  D目标成本控制法

• 1. 企业组织设计的主要依据有（）。  

  A企业产品价格

  B企业战略

  C企业技术

  D企业环境

  E企业发展阶段

• 根据材料，回答问题。 M公司是一家智能产品制造商，已在深圳创业板上市。为抓住行业发展的战略机遇，公司决定2021年扩大外部筹资规模。为产品研发和规模扩张提供资金保障。为此，公司总经理组织召开专项会议，分析公司资产负债表情况，制定筹资方案。M公司2019年和2020年年末主要财务数据摘录如下。（单位：亿元）
  
  
  2. M公司对外筹资时，应该权衡的主要因素为()。  

  A营运资本

  B筹资风险

  C资本成本

  D账面价值

• 3. 按企业的投资主体划分，企业的类型有()。  

  A工业企业

  B商业企业

  C民营企业

  D集体所有制企业

  E国有企业

• 4. 迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

  A一体化战略

  B集中战略

  C差异化战略

  D成本领先化战略

  E多元化战略

• 5. 企业集团结构的优点有（）。  

  A有利于企业资源配置的优化

  B有利于企业展开国内外市场的竞争

  C有利于员工福利待遇的提升

  D有利于企业经营风险的防范

  E有利于企业无形资产的构建