2025年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》1月15日

• 1. 在房地产经纪行业行政监管模式下，房地产经纪行业的直接管理主体是（）。

  A政府职能部门

  B司法机构

  C房地产经纪行业组织

  D大型房地产经纪机构

• 2. 房地产经纪机构转让房地产经纪业务需经（）同意。

  A房地产主管部门

  B业务委托人

  C承办业务的房地产经纪人

  D协办业务的房地产经纪人协理

• 3. 被喻为是协同商务之父的JimHeppLemann指出，（）的协同工作将成为今后衡量企业是否真正具有竞争力的核心。

  A以人为本

  B应用

  C流程

  D信息

• 4. —个房地产经纪人根据所掌握的信息，采用一定的方法进行分析，进而对市场供给、需求、价格的现状及变化趋势作出了准确的判断，这说明该房地产经纪人具有（）。

  A收集信息的技能

  B市场分析的技能

  C人际沟通的技能

  D供需搭配的技能

• 5. 售楼处的位置对售楼处的（）具有直接的影响。

  A功能实现

  B功能定位

  C功能条件

  D项目研究

• 1. 有偿合同中，一方当事人取得利益，必须向对方当事人支付相应的代价，而支付相应的代价一方，必须取得相应的利益，这种代价是（ ）。

  A金钱

  B实物

  C提供便利

  D信息

  E提供劳务

• 某房地产开发企业委托甲房地产经纪机构代理销售正在建设中的商品住宅项目，双方就委托事项进行了明确，确定了相关的权利和义务，并签署了书面协议，在委托事项中,房地产开发企业也将售楼处的设置交给了甲房地产经纪机构，在此后的销售过程中，甲机构由于未按有关规定公示资料，接到有关部门的责令整改通知。
  
  
  2. 甲房地产经纪机构在对售楼处进行选址时，需要注意（ ）。

  A保证售楼处的可视性

  B保证售楼处的通达性

  C保证售楼处的空间容纳性

  D保证良好的展示性

• 3. 减少房地产经纪纠纷的主要手段包括（）。

  A制订和推广使用房地产经纪服务示范合同

  B制订房地产经纪服务标准，明确服务要求

  C及时处理纠纷投诉

  D降低收费标准

  E降低房地产经纪人员的佣金提成比例

• 4. 房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是（）。

  A不利于培养高层管理者的后备人才

  B职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性

  C职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大

  D如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益

  E各分部之间的横向联系和协调较难

• 5. 房地产经纪业务规范中业务办理的内容包括（）

  A安排办理人员

  B资料签署和保存

  C发布房源信息或者房地产广告

  D及时报告订约机会等信息

  E交易资金监管