2014年7月自考企业管理概论真题及答案(00144)

• 1. 两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标，通过-定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是()

  A联合公司

  B企业联合体

  C战略联盟

  D虚拟企业

• 2. 企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()

  A在经济上取得成就

  B使各项工作富有活力

  C使员工取得成就

  D履行社会责任

• 3. 耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节-产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是()

  A内部网络

  B垂直网络

  C市场间网络

  D机会网络

• 4. 彼得·圣吉在《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》中指出，学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼，其中最重要的一项修炼是()

  A系统思考

  B改变心智模式

  C建立共同愿景

  D团队学习

• 5. 某纺织企业将其最高目标表述为“我们在编织一个梦想-创建世界一流企业”，这体现的企业文化属于()

  A深层企业文化

  B中层企业文化

  C表层企业文化

  D介于表层与中层之间的企业文化

• 6. 下列属于企业外部招聘优点的是()

  A信息了解全面，准确性高

  B可以调动员工积极性，激励员工

  C可以更快适应工作

  D人才来源广，选择范围大

• 7. 某洗发水生产企业针对中老年人市场制定了研发具有防脱发功效洗发产品的开发战略，根据安索夫的观念，这主要体现的企业经营战略要素是()

  A产品与市场领域

  B企业成长方向

  C竞争优势

  D协同作用

• 8. 某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析，这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()

  A国家产业政策分析

  B社会环境分析

  C文化环境分析

  D科技环境分析

• 9. 某影视制作公司最近对企业战略环境进行了调查分析，发现:随着数字影视制作设备价格的不断降低，行业进入门]槛也降低，不少新的影视制作公司发展迅速，使得公司的市场受到严重冲击。这项分析属于企业战略环境综合分析中的()

  A机会

  B威胁

  C优势

  D劣势

• 10. 2010年，中国浙江吉利汽车控股集团有限公司与福特汽车公司签署股权收购协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产，吉利公司实施的战略是()

  A资本纵向流动战略

  B资本横向流动战略

  C多向多样化流动战略

  D复合多样化流动战略

• 11. 企业二级经营单位凭借其拥有某一方面或几个方面的优势,或拥有的整体优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所作出的谋划与方略指的是()

  A进攻型战略方案

  B赶超型战略方案

  C集中化领先战略方案

  D转移型战略方案

• 12. 某企业在其生产的户外旅行包上镶嵌了一个微型指南针，从价值工程角度看，该指南针的功能属于()

  A基本功能

  B辅助功能

  C不足功能

  D品位功能

• 13. 下列属于按工艺专业化建立生产单位的优点的是()

  A在制品运输线路短

  B充分利用生产设备

  C在制品等待时间少

  D简化管理生产

• 14. 在ISO9000系列标准中，阐述从产品设计/开发直到售后服务全过程质量体系要求的标准是()

  AISO9001

  BISO9002

  CISO9003

  DISO9004

• 15. 近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调，他们所奉行的市场经营观念是()

  A生产观念

  B推销观念

  C社会营销观念

  D服务营销观念

• 16. 在儿童节、七夕节、重阳节等节日即将来临的时候，许多商家针对相应群体推出新产品，他们采用的市场细分标志是()

  A地理区划因素

  B人口因素

  C购买心理因素

  D购买行为因素

• 17. 通过建立企业与社会各方面良好的公共关系，为企业营造良好的市场营销环境，从而为企业生存发展创造良好的外部条件，这种说法体现的营销战略是()

  A产品开道战略

  B价格引路战略

  C渠道开通战略

  D促销开路战略

• 18. 衡量企业流动资产中可以到期用于偿还现金能力的财务指标是()

  A流动比率

  B速动比率

  C现金比率

  D负债比率

• 19. 某企业2013年广告费、展览费支出100万元，这些费用属于()

  A管理费用

  B财务费用

  C销售费用

  D制造费用

• 20. 知识管理包括对隐形知识和显性知识管理，其中对隐形知识的管理主要是进行()

  A数据库化

  B编码化

  C内化

  D显性化

• 1. 20世纪80年代以来，企业内外部环境都发生了巨大的变化，如知识经济的降临、信息技术革命、经济全球化以及企业战略和组织结构的变化。在这样的背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为()

  A多层级化

  B扁平化

  C网络化

  D刚性化

  E柔性化

• 2. 与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源具有的特点有()

  A能动性

  B可激励性

  C时效性

  D再生性

  E差异性和社会性

• 3. 根据资本重组的内容不同，可供企业选择的资本重组战略方案有()

  A企业自身裂变重组战略

  B企业合并型战略

  C资产重组战略

  D产权重组战略

  E稳定型战略

• 4. 生产经营费用按其与产品产量的关系可划分为()

  A管理费用

  B变动费用

  C财务费用

  D销售费用

  E固定费用

• 5. 工作标准化属于管理标准范畴，它的具体方式可分为()

  A工作过程标准化

  B包装标准化

  C运输标准化

  D工作成果(产出)标准化

  E工作技能标准化

• 1. 企业组织形式

• 2. 职能战略

• 3. 无形资产

• 1. 某企业计划投资一种新技术，专家提出了A、B、C三种方案，对这三种方案的评价结果如下表所示: 请分别计算A、B、C 三种方案的综合评价得分。

• 2. 某公司生产A1、A2、A3三种产品，根据2014年市场需要情况和企业生产能力，公司制定了第三季度的主生产计划表如下： 根据表中提供的信息，计算X₁、X₂、X₃的值。

• 1. 简述企业管理的内容。

• 2. 简述质量体系认证的作用。

• 3. 简述客户关系管理工作的主要环节。

• 1. 随着经济全球化的发展、技术革命的兴起以及知识经济时代的到来，企业文化受到国内外越来越大企业的重视，从科学管理到文化管理已成为现代企业管理发展的趋势之一。试述企业文化的特点。

• 1. 案例背景: 1988年，净雅餐饮集团(以下简称“集团”)创立于山东威海，以高档胶东海鲜菜系为经营特色，经过多年发展，集团的经营范围已横跨北京、山东两大地区，成为中国餐饮百强企业。 集团把“为顾客创造价值是我们永恒的追求”作为企业的经营思想指导，推出了企业“5S服务标准”。2003-2004年集团旗下山东净雅生苑、泰安净雅大酒店先后导入国家标准GB/T13391-2000.这些标准为集团的生产经营活动提供了科学依据和技术基础，增强了集团的竞争力，其中山东净雅养生苑、泰安净雅大酒店分别获得了“国家特级酒家”和“国家一级酒家”的荣誉认证称号。近几年，为了进一步提高劳动生产率、提升科学管理水平，集团开始制定中式餐饮的《管理和服务标准》，此项工作得到中国商务部、中国商业联合会和国家标准委员会的支持，可以看到，集团十分重视标准化工作，它提开了集团经营管理的层次和水平，推进了企业的快速发展。 集团以建设“一个具有战略思维的品牌管理型企业”为目标，有计划地开展了名牌战略，1998年集团被评为“威海十佳企业”;2003年集团被评为“中国商业名牌企业”、“山东省著名商标企业”;2007年集团被评为“京城餐饮十大影响力品牌”、“京城餐饮最具竞争力品牌”。近年来开始投资食品加工行业、自助连锁店和文化产业，希望在净雅品牌的基础上创建多元化的系列品牌。 问题: (1)结合案例材料，阐述企业标准化工作的重要意义。 (2)从涵盖对象和等级的角度，分祈净雅集团所实施的名牌战略。