2018年10月自考企业管理概论真题及答案(00144)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:180

试卷答案:有

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  • 1. 某软件技术服务公司共有员工5人,年营业额50万元左右,该企业属于()

    A微型企业

    B小型企业

    C中型企业

    D大型企业

  • 2. 某企业财务主管直接管辖12名员工。数字“12”指的是()

    A管理等级

    B管理层次

    C管理链条

    D管理幅度

  • 3. 通过观察、模仿和亲身实践等形式使隐性知识得以转化(知识增值)称为()

    A知识关联化

    B知识显现化

    C知识共感化

    D知识内溶化

  • 4. 应用SWOT分析法进行组合战略方案选择时,利用公司优势、抓住机会的组合战略是()

    ASO战略

    BST战略

    CWO战略

    DWT战略

  • 5. 利用市场需求增长率和相对市场占有率两个维度对企业进行战略分析的方法是()

    ASWOT分析法

    B通用矩阵分析法

    C麦肯锡矩阵分析法

    D波士顿矩阵分析法

  • 6. 在企业进入国际市场的合同方式中,所谓“交钥匙合同”指的是()

    A经营合同

    B国际分包合同

    C工程承包单项合同

    D工程承包整体项目合同

  • 7. 我国H公司在国际化战略实施初期,用产自青岛的小型车载冰箱顺利打开了美国市场,这种国际市场的进入方式指的是()

    A出口

    B合资

    C许可证

    D特许经营

  • 8. 右侧带有“缺口”的苹果是美国苹果公司的识别标志,其所表达的企业文化属于()

    A制度文化

    B表层文化

    C精神文化

    D行为文化

  • 9. “宁可少活二十年,也要拿下大油田”成为20世纪60年代大庆油田全体成员所共同信守的基本信念,它所体现的企业深层文化内容是()

    A企业风气

    B企业精神

    C经营管理风格

    D企业最高目标

  • 10. 临近年底,S公司某员工争取到一笔巨额订单,为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。该公司此举采用的绩效考核方法是()

    A强制分布法

    B排序考评法

    C关键事件法

    D360度绩效考核法

  • 11. 某空调制造企业在其空调遥控器上印有“设定为26 ℃,地球感谢您”等字样,该企业秉承的营销观念是()

    A生产观念

    B产品观念

    C推销观念

    D社会营销观念

  • 12. 为了更好地满足目标客户群体的高档消费欲,Z名表公司应选择的最佳名牌价位战略方案是()

    A高价位战略

    B中价位战略

    C优质与低价组合

    D中等质量与低价组合

  • 13. 按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是()

    A连续流程

    B对象专业化

    C工艺专业化

    D流水线生产

  • 14. 根据库存物资的主要经济特征对物资进行分类排队,找出重点管理对象,进而对不同物资进行分类管理的库存控制方法是()

    AABC分析法

    B定期库存控制法

    C周期检查控制法

    D定量库存控制法

  • 15. 在质量管理体系文件中,作业指导书、岗位责任书、检验指导书等属于()

    A质量手册

    B程序文件

    C质量记录

    D工作文件

  • 16. 某项目在实施时遇到人手和资金有限的问题,这反映的项目特性是()

    A目的性

    B独特性

    C制约性

    D相互依赖性

  • 17. 某出版社教材出版小组是一个典型的项目组织,出版社只向该小组派驻全职编辑,至于编辑在什么时间做什么则完全由出版小组负责人决定。该项目组织的类型是()

    A职能型

    B弱矩阵型

    C强矩阵型

    D平衡矩阵型

  • 18. 自2007年进入企业成长期以来,JD公司经过多次融资,最终于2010年跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业。JD公司的筹资动机是()

    A偿债筹资动机

    B扩张性融资动机

    C调整性筹资动机

    D创立性筹资动机

  • 19. 从全球范围看,约有70%~80%的产品创新最终在进入市场前夭折,这反映出创新具有()

    A系统性

    B风险性

    C市场性

    D收益性

  • 20. 在高新技术创新活动中,经常可见多家企业为完成某一特定技术项目的研发,共同投入、合作研究、共享成果的联合创新事例,这种合作创新模式是()

    A合同创新模式

    B基地合作创新模式

    C项目合伙创新模式

    D研究公司合作创新模式

  • 1. 简述企业知识资源的特征。
  • 2. 简述PEST分析方法的主要内容。
  • 3. 简述企业文化的功能。
  • 4. 述ERP(企业资源计划)的核心思想及其主要体现。
  • 5. 简述全面质量管理的特点。
  • 6. 简述高品质WBS(工作分解结构)的特征。
  • 1. 甲公司现有长期资本总额20000万元,其中长期借款3000万元、长期债券5000万元、普通股10000万元、留存收益2000万元,它们的长期资本成本率分别为6%、8%、14%、13%。   计算甲公司各种长期资本的比例和综合资本成本率。
  • 2. 根据资产负债表和利润表的数据,2017年度A公司的营业收入为12000万元,净利润为1950万元;2017年年初、年末资产总额分别为7500万元和8000万元;2017年年初、年末的所有者权益分别为4070万元和4400万元。   计算2017年度A公司销售净利率、总资产报酬率和所有者权益报酬率。
  • 1. M公司是2018俄罗斯世界杯的赞助商之一,与国际足联签约后,公司就陆续为旗   下的产品换上了世界杯新装,“世界杯牛奶”方阵诞生。与此同时,M公司签约阿根廷著名球星里奥·梅西作为形象代言人,其拍摄的产品广告成为世界杯赛场的一道靓丽风景线。在世界杯期间,M公司“玩转FIFA世界杯,扫码红包100%”活动开启了世界杯营销热潮。借助微信公众号,M公司不仅与消费者共同分享“世界杯”的精彩,也获得了为众多消费者提供“精准”、“体贴”服务的机会。   问题:(1)企业可采用的市场营销新谋略有哪些? (2)分析M公司采用的市场营销新谋略。
  • 2. H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破,推进其光传输产品的高端化,一举超越了竞争对手。在手机研发和电信服务的基础上,近年来,H公司将创新的重点聚焦予智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向,目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例,它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展,跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。   问题:(1) 结合案例,分析技术创新活动的特点。(2) 指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。