2011年4月自考企业经营战略概论真题及答案(00151)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:459

试卷答案:有

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  • 1. FT公司是一家大型汽车生产企业,为了扩大生产规模,收购了另一家同类型汽车生产企业,则FT公司采取的发展战略是( )。

    A横向一体化战略

    B向后一体化战略

    C向前一体化战略

    D同心多样化战略

  • 2. 根据企业经营战略的层次体系,企业第三层次的战略被称为( )

    A总体经营战略

    B职能战略

    C经营单位战略

    D市场战略

  • 3. 战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是 ( )

    A行业的利润率较高,但企业实力不足,销量有限,处于亏损状态

    B处于投入期、成长期,一般利润率较高,企业实力雄厚,但基本上没有盈余

    C企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势,处于亏损或微利状态

    D行业的销售增长率低或下降,但企业实力雄厚,销量大,处于盈利状态

  • 4. 由于企业内部管理不善,国外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于( )

    A适应性紧缩战略方案

    B转向战略方案

    C调整性紧缩战略方案

    D失败性紧缩战略方案

  • 5. 企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为( )

    A关系营销

    B文化营销

    C直复营销

    D整合营销

  • 6. 中小型企业在国民经济中具有重要地位,下列说法错误的是( )

    A中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军

    B中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军

    C中小型企业在农村经济中处于主体地位

    D中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

  • 7. 2003年7月,海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )。

    A产品生产型合作战略

    B资源开发型合作战略

    C科技开发型合作战略

    D市场开发型合作战略

  • 8. 某企业以前只生产收音机,后来运用录音技术开发出了收录两用机,则该企业所采取的产品开发战略是 ( )

    A节能型新产品开发战略

    B全新型新产品开发战略

    C改进型新产品开发战略

    D换代型新产品开发战略

  • 9. 根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为( )

    A职能制

    B事业部制

    C母公司制

    D混合结构

  • 10. NK公司生产的电冰箱主要销往日本,为适应日本市场消费者的不同消费习惯,NK公司应采取的产品质量标准战略是

    A国外先进标准战略

    B目标市场所在国的国家标准战略

    C国际质量标准战略

    D竞争质量标准战略

  • 11. 模仿型技术战略指( )。

    A企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力,在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略

    B企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖,对挑出的问题进行改进,然后将改进后的产品投入市场的技术战略

    C为整机厂配套生产元器件、零部件的企业,随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略

    D企业通过购买专利技术或引进技术,进行仿制的技术战略

  • 12. 企业向商业银行等金融机构借款,或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为( )

    A资本积聚战略

    B合作经营战略

    C负债经营战略

    D股份经营战略

  • 13. 企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于( )

    A变革型方式

    B指令型方式

    C合作型方式

    D增长型方式

  • 14. 对企业家实行年薪制的激励方式属于( )

    A利益激励

    B精神激励

    C荣誉激励

    D事业激励

  • 15. YM公司是一家奶粉生产企业,为了保证合格的原料供应,其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场,YM公司所采取的物力资源战略是( )

    A培植资源战略

    B自主开发资源战略

    C联合开发资源战略

    D采购物力资源战略

  • 1. 关于集中型发展战略的优点,下列说法正确的是( )。

    A经营目标集中、管理简单方便

    B有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化

    C有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本

    D对环境适应能力强、经营风险小

    E有利于充分利用规模经济带来的好处

  • 2. 战略控制应遵循的原则有( )。

    A间接控制的原则

    B预测未来的原则

    C抓住重点的原则

    D经济合理的原则

    E奖惩结合的原则

  • 3. 企业进行产品市场细分的目的是( )。

    A便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发

    B便于确定企业的最佳生产规模

    C便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙

    D有利于提高企业筹资能力

    E有利于确定企业的重点目标市场

  • 4. 关于企业使命下列说法正确的是 ( )

    A企业使命是战略方案制定和选择的依据

    B企业使命是确定战略目标的前提

    C企业使命要具有鼓动性

    D企业使命可以不具有约束性

    E企业使命是合理配置企业资源的基础

  • 5. 科技战略是企业的一个重要职能战略,科技战略的地位和作用表现在( )

    A对实现企业总体战略起着保证作用

    B对企业发展壮大起着决定性作用

    C对实现企业技术进步起着指导作用

    D对企业管理的变革起着推动作用

    E对提高企业竞争能力起着促进作用

  • 1. 企业经营规模
  • 2. 补缺经营
  • 3. 经营单位定位战略
  • 4. 企业财务战略
  • 5. 战略方针
  • 1. 阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后,针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策,维持原有竞争地位和经营水平。( )

    A

    B

  • 2. 产品辐射型集团化战略是以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。( )

    A

    B

  • 3. 企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才智能结构。 ( )

    A

    B

  • 4. 现代产品是一个整体概念,包括三个层次。产品的安装和维修属于产品形体层。( )

    A

    B

  • 5. 服务性租赁要求租赁期满后,机器设备归还给租赁公司。( )

    A

    B

  • 1. 企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。简述构成进入障碍的主要因素。
  • 2. 简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。
  • 3. 简述企业文化提出的背景。
  • 4. 简述企业技术进步的基本模式。
  • 1.  试述战略目标制定和选择的基本要求。
  • 2. 试述国际化企业所具有的特点。