考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:150分钟
已答人数:25
试卷答案:有
试卷介绍: 一级造价师建设工程造价管理最新试题哪里找?本站为大家准备了超多的一级造价师建设工程造价管模拟试题及答案,快来瞧瞧吧。
A落实费用控制人员
B落实合同规定责任
C制定合理的技术方案
D工程变更有无必要
A有利于缩短建设工期
B对总承包商而言,风险较小
C采用简单的成本加酬金合同形式
D信息的开放性
A组织措施
B技术措施
C合同措施
D经济措施
A工程范围不明确
B条款不清楚或不公正
C设计图纸不明确
D技术范围要求过于苛刻
A14
B28
C30
D60
A少量材料不合格
B数据分类工作做得不够好
C生产过程存在质量问题
D组距确定不当
A20天和30天
B30天和40天
C20天和45天
D30天和60天
A解除合同
B提存标的物
C将自己的债务与对方的债务抵消
D免除债务
A实际造价
B投资估算
C合同价
D概算造价
A单项工程
B分项工程
C分部工程
D单位工程
A项目总经理
B项目的投资方
C董事会和监事会
D项目法人
A20
B30
C45
D60
A工程项目总进度计划表
B工程项目进度平衡表
C工程项目施工总进度表
D单位工程总进度计划表
A招标项目估算价的2%
B招标项目估算价的3%
C投标报价的2%
D投标报价的3%
A1/2
B2/3
C3/4
D4/5
A双代号网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路,单代号网络图可以这样绘制
B双代号网络图中的箭线应保持自左向右的方向,单代号网络图中的箭线可以逆向
C双代号网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线,单代号网络图则可以这样绘制
D在绘制单代号网络图时,当网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作(S),作为该网络图的起点节点
A11.29
B12.00
C12.76
D15.59
A一定程度上定量描述不确定因素的变动对项目投资效果的影响
B无法搞清项目对不确定因素的不利变动所能容许的风险程度
C考虑不确定因素在未来发生变动的概率
D可明确说明不确定因素发生变动的情况的可能性大小
A出发点和目的
B衡量费用和效益的价格尺度
C时效性
D数据来源
A项目安全生产管理
B项目信息管理
C项目沟通与相关方管理
D设计与技术措施
A设计单位应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节
B施工单位对安全施工措施所需费用有其他用途时需经建设单位批准
C施工单位应对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训
D施工单位应向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装
A国际货币基金组织主要提供用于确定工程项目的贷款
B国际货币基金组织不与任何企业发生业务
C世界银行的贷款只限于成员国的财政和金融当局
D世界银行贷款期限为1~5年
A合同措施
B技术措施
C经济措施
D组织措施
A3.96%
B6.11%
C6.65%
D8.15%
A初步投资估算
B施工图预算
C设计概算
D招标控制价
A据情况而定.也可直接作为预算控制依据
B查明原因.重新上报审批
C直接向原概算编制人员、设计者询问清楚
D查明原因.调减至5000万元以内
A专项安全技术措施
B安全管理措施
C安全技术措施
D技术措施
A项目选定、项目评估、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
B项目评估、项目选定、项目谈判、项目准备、项目实施、项目总结评价
C项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结评价
D项目评估、项目选定、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
A14.55
B20.00
C29.63
D32.00
A建设单位
B监理单位
C建筑施工企业
D勘察设计单位
A452.16
B487.37
C526.36
D760.67
A9.80%
B10.32%
C10.38%
D11.21%
A施工过程
B施工段
C流水步距
D流水节扣
A清楚的表明计划的时间进程
B图上直接显示自由时差、总时差
C不容易产生循环回路
D关键路线容易找到
A初步设计
B技术设计
C施工图设计
D可行性研究
A转移计划
B灾难计划
C应急计划
D预防计划
A费用优化
B工期优化
C“工期固定,资源均衡“的优化
D“资源有限,工期最短“的优化
A质量手册
B质量管理程序文件
C质量记录
D施工组织设计
A企业资质证书复印件
B分支机构固定办公场所的租赁合同
C分支机构营业执照复印件
D分支机构聘请的2名注册造价工程师的注册证书复印件
A3
B4
C5
D6
A除网络起点外,每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间
B除网络终点外,每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间
C总时差不为零的工作,箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作的持续时间
D当工作箭线中存在波形线时,工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
A特许权协议文件
B融资协议文件
C购电协议文件
D抵押协议文件
A非计划性风险自留
B计划性风险自留
C预防计划
D灾难计划
A协议租赁
B杠杆租赁
C直接租赁
D融资租赁
A应重新招标
B去掉该评标委员的打分重新计算评标结果
C视为同意评标结果
D临时更换该评标委员,并替换该评标委员的打分重新计算评标结果
A不改变项目风险发生的形式
B不改变项目风险的客观性质
C不改变项目风险的发生概率
D不改变项目风险潜在损失的严重性
A施工单位技术负责人
B施工项目负责人
C监理工程师
D安全质量管理人员
A建设期贷款利息
B因工程量误差而引起的工程造价的增减
C工程建设其他费用
D基本预备费
A保险人
B被保险人
C投保人
D受益人
A前者大于后者
B后者大于前者
C二者相等
D以上情况都可能出现
A施工单位
B分包单位
C监理单位
D原设计单位
A20%
B30%
C15%
D10%
A按照订立合同时承包人所在地的市场价格支付
B按照订立合同时工程所在地的市场价格结算
C按照履行合同时工程所在地的市场价格结算
D按照履行合同时国家造价管理部门发布的价格支付
A订立合同
B无因管理
C侵权行为
D法院判决
A时间
B投资
C质量
D劳动力资源
A需要向原中标人采购工程、货物或者服务
B受自然环境限制
C需要采用不可替代的专利
D采购人依法能够自行建设
A风险回避是采取放弃项目、原有计划的方法
B风险事件发生概率大且损失也很大的项目,可采取风险回避
C是一种积极的风险处理方式
D面临灾难性风险时,采用风险回避是比较有效的
A设计单位
B建设单位
C咨询单位
D质量监督机构
A自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
B自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
C总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
D总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
A事前控制
B事中控制
C事后控制
A立项决策评价
B设计施工评价
C生产运营评价
D经济效益评价
E可持续性评价
A该投资投入延长了固定资产的使用寿命
B使产品质量实质性提高
C使成本实质性降低
D使可能流入企业的经济利益增加
E能参与财务内部收益率等指标的计算
A政治风险
B人为风险
C经济风险
D自然风险
E社会风险
A合同的成立,必须要经过要约邀请、要约和承诺三个阶段
B要约达到受要约人时生效,承诺通知发出时生效
C要约必须具备合同的主要条款
D要约可以撤回,也可以撤销
E承诺可以撤回
A事件
B行为
C物
D智力成果
E权利
A对于采用直接投资的政府投资项目,政府只需审批开工报告
B对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目,则只审批资金申请报告
C政府投资项目一般都要经过符合资质要求的咨询中介机构的评估论证,特别重大的项目还应实行专家评议制度
D对于采用资本金注入方式的政府投资项目,政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告,所有情况均不再审批开工报告
E政府投资项目只实行审批制
A评价对象的显示成本偏低
B功能现实成本小于功能评价值
C可能存在着不足的功能
D实现功能的条件或方法不佳
E可能存在着过剩的功能
A融资速度快
B融资成本较低
C融资风险较小
D还本付息压力小
E企业控制权增大
A是为了筹建中的项目进行融资
B通过已建成项目为其他新项目进行融资
C采用TOT,不需要太复杂的信用保证结构
D避开了建造过程中所包含的大量风险和矛盾
E既可回避建设中的超支、停建或者建成后不能正常运营、现金流量不足以偿还债务等风险,又能尽快取得收益
A经济总量指标
B经济结构指标
C社会与环境指标
D国力适应性指标
E各年分解指标
A项目建议书
B可行性研究报告
C设计文件
D人工单价
E概算定额
A建安工程费
B价差预备费
C工程建设其他费用
D基本预备费
E建设期贷款利息
A一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益
B恶意串通,损害国家、集体或第三人利益
C以合法形式掩盖非法目的
D损害社会公共利益
E因重大误解而订立
A消费税
B土地增值税
C资源税
D印花税
E城市维护建设税
A方案创造
B方案评价
C提案编写
D方案审批
E方案实施
A电气管道
B给水排水管道
C设备安装
D卫生间防水
E装修
A压低工程造价
B合理确定工程造价
C改革管理体制
D有效控制工程造价
E概预算定额管理
A项目经理具有较大权限
B需要配备训练有素的协调人员
C项目组织成员绩效完全由项目经理考核
D适用于技术复杂且时间要求紧迫的项目
E项目经理直接向最高领导负责
A如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间
B如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率,应停止缩短关键工作的持续时间
C如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间
D如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率,应停止缩短关键工作的持续时间
E如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率小于工程间接费用率,应继续缩短关键工作的持续时间
A项目管理责任不同
B项目建设资金责任不同
C项目保值增值责任不同
D适用的工程对象不同
E履行合同义务相同