考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:150分钟
已答人数:420
试卷答案:有
试卷介绍: 一级造价工程师考试建设工程造价管理科目试题已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A在合同约定的期限内政府价格调整时,按订立合同时的价格计价
B逾期交付标的物的,遇价格上涨时,按照原价执行
C逾期提取标的物的,遇价格上涨时,按照原价执行
D逾期提取标的物的,遇价格下降时,按新价执行
A要素有用性原理
B动态相关性原理
C主观能动性原理
D规律效应性原理
A施工企业从事安装工程作业,无论与对方如何结算,其营业额均不包括设备价款在内
B施工企业从事建筑工程作业,无论与对方如何结算,其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资的价款在内
C施工企业从事装饰工程作业.无论与对方如何结算。其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资的价款在内
D施工企业作为工程总承包人将工程分包给他人的.应以工程费总额减去付给分包人的价款后的余额作为计税营业额
A5.69
B6.00
C6.03
D6.55
A头脑风暴法
B流程图法
C计划评审技术
D财务报表法
A招标人
B投标人代表
C公证人员
D贷款人
A生产量大于销售量
B只生产单一产品或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算
C生产量变化,销售单价不变,从而使销售收人成为销售量的线性函数
D生产量变化,单位可变成本不变,从而使总生产成本成为生产量的线性函数
A节点及其编号
B箭线及其起始节点编号
C箭线及其终点节点编号
D箭线及其两端节点编号
A仲裁条款
B格式条款
C清理条款
D结算条款
A债务累积过多
B内部发生劳资纠纷
C经营状况严重恶化
D与第三方发生严重债务纠纷
A法定代表人变更
B当事人一方发生合并、分立
C由于不可抗力致使合同不能履行
D作为当事人一方的法人资格终止
A+8.13%
B+10.54%
C+12.31%
D+16.37%
A生产工人工资
B外购燃料动力费
C外购原材料费
D固定资产折旧费
A计划评审技术
B价值分析法
C赢得值分析法
D因素分析法
A发行优先股
B发行普通股
C发行债券
D吸收国外资本直接投资
A投融资结构
B相关配套安排
C回报机制
D项目边界条件
A筹措建设资金并按时偿还债务
B组织编制并上报项目初步设计文件
C编制和确定工程招标方案
D组织工程建设实施并控制项目目标
A工程技术人员
B安全总监
C总工程师
D总监理工程师
A甲,乙,丙
B乙,甲,丙
C乙,丙,甲
D丙,乙,甲
A①—②—③—④—⑤
B⑤—③—②—④—①
C⑤—②—③—④—①
D⑤—③—④—②—①
A总价金额与依据单价计算出的结果不一致时,以单价金额为准修正总价
B大写金额与小写金额不一致时,评标委员会有权决定采用大写金额或小写金额
C评标委员会对投标报价的错误要求投标单位书面修正,作为投标报价的金额
D投标单位不接受修正价格的,可以继续参加投标,但会影响中标
A发行债券
B发行股票
C设备租赁
D信贷
A依照法律、行政法规的规定,合同应当办理批准等手续的,依照其规定
B未办理批准等手续影响合同生效的,不影响合同中履行报批等义务条款以及相关条款的效力
C合同依法成立之时就是合同生效之日
D合同成立的判断依据是承诺是否生效
A3
B5
C10
D15
A全面审查法
B筛选审查法
C重点抽查法
D分解审查法
A工程施工顺序及施工流水段
B根据施工地点的气候条件,对季节性施工提出具体要求
C工程施工的重点和难点分析
D工程材料和设备配置计划
A直线职能制和直线制
B矩阵制和职能制
C职能制和直线职能制
D矩阵制和直线职能制
A投资现金流量表
B资本金现金流量表
C项目投资经济费用效益流量表
D投资各方现金流量表
A工程主要情况
B各专业设计简介
C工程施工条件
D施工部署
A网络计划工期优化可以通过改变网络计划中各项工作之间逻辑关系来达到优化工期目标
B在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作
C当工期优化过程中出现多条关键线路时,应将各条关键线路的总持续时间压缩至相近数值
D选择缩短持续时间所需增加的费用最少的非关键工作进行工期优化
A借贷资本供过于求时,利率上升
B借贷资本求过于供时,利率下降
C借贷资本供过于求时,利率下降
D借贷资本求过于供时,利率下降
A资产担保
B生产支付
C市场销售
D杠杆租赁
A1
B2
C3
D4
A分权程度
B管理层次
C集权程度
D管理幅度
AABS和PFI
BABS和TOT
CABS和BOT
DBOT和TOT
A提取法定公积金-弥补以前年度亏损-提取任意公积金一向投资者分配利润
B提取任意公积金-提取法定公积金-弥补以前年度亏损一向投资者分配利润
C提取法定公积金-提取任意公积金-弥补以前年度亏损一向投资者分配利润
D弥补以前年度亏损-提取法定公积金-提取任意公积金一向投资者分配利润
A计划评审技术(PERT)
B挣值分析法(EVM)
C工作结构分析法(WBS)
D关键线路法(CPM)
A项目建议书
B可行性研究报告
C开工报告
D初步设计和概算
A间接财务保证
B非财务性担保
C信用证担保
D直接财务保证
A1
B2
C3
D5
AACA
BJCT
CAIA
DICE
A24
B48
C72
D96
A股息率
B股利
C面值
D成本率
A基本功能
B辅助功能
C必要功能
D使用功能
A1993
B1994
C1992
D1995
A0
B11%
C6%
D17%
A对比分析法
B联合会审法
C主要问题复核法
D全面审查法
A若干个单位工程组成的群体工程或特大型工程项目
B单位工程或子单位工程
C分部分项工程或专项工程
D施工工序
A技术设计
B初步设计
C施工图设计
D招投标
A解除合同
B撤销合同
C撤销甲的行为
D变更合同
A工期固定条件下最低工程总成本
B资源有限条件下最低工程总成本
C工程总成本最低时的工期安排
D工程总成本最低时资源均衡使用
A1
B3
C5
D7
A4和2
B4和1
C2和4
D2和1
A评价对象的功能比重与成本比重大致平衡,不必改进
B评价对象的功能比重大于成本比重,应将评价对象作为改进对象,重点提高功能
C评价对象的功能比重小于成本比重,应将评价对象作为改进对象,重点降低成本
D评价对象的功能比重小于成本比重,说明功能过剩,应降低功能水平
A1
B2
C3
D6
ABOT与TOT
BABS和TOT
CBOT和PFI
DPFI和ABS
A1%
B10%
C20%
D30%
A撤销合同
B合同中止
C合同终止
D合同无效
A矩阵制
B职能型
C直线职能型
D直线型
APPP
BPFI
CBOO
DBOT
A检验批施工成本分析
B分部分项工程成本分析
C单位工程施工成本分析
D月(季)度成本分析
E建设项目决算成本分析
AR的紧后工作有A、B
BE的紧前工作只有C
CD的紧后工作只有F
DP没有紧前工作
EA、B的紧后工作都有D
A生产性项目和辅助公用设施未按设计要求建完,但能满足生产要求
B主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出设计文件规定的产品
C职工宿舍和其他必要的生产福利设施能适应投产初期的需要
D生产准备工作能适应投产初期的需要
E环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用
A建设工程项目
B更新改造项目
C生产性工程项目
D非生产性工程项目
E基础设施工程项目
A方差值最小法
B蒙特卡罗模拟法
C极差值最小法
D德尔菲法
E削高峰法
A双代号时标网络图中,自始至终不出现虚工作的线路是关键线路
B关键线路上各项工作的总时差均相等
C以终点节点为结束的工作的总时差与自由时差必然相等
D工作的自由时差不会大于其总时差
E某项工作是关键工作,则其总时差与其自由时差必然相等
A总成本最低
B资源强度最低
C资源需用量尽可能均衡
D资源需用量最少
E计算工期满足要求工期
A占用资金所付的代价
B放弃使用资金所得到的补偿
C考虑通货膨胀所得的补偿
D资金的一种机会成本
E高于社会平均利润率的利润
A项目概况
B组织方案
C设计与技术措施
D成本计划
E财务评价指标汇总表
A增量投资内部收益率法
B年折算费用法
C增量投资回收期法
D方案重复法
E无限计算期法
A投标人少于5个的,招标人应当重新招标
B评标委员会中,技术经济方面的专家不得少于二分之一
C由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作为废标
D开标时间就是提交投标文件的截止时间
E自招标文件开始发出之日至投标人提交投标文件截止之日的期限不得少于20日
A策划决策
B设计
C发承包
D施工
E竣工验收
A项目融资
B项目负债
C项目集资
D项目资本金
A企业出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总人数的60%
B企业技术负责人应当从事工程造价专业工作12年以上
C企业近3年工程造价咨询营业收入累计不低于500万元
D企业专职从事工程造价专业工作的人员中注册造价工程师不少于6人
E企业注册资本不少于l∞万元
A工程项目前期工作计划
B项目管理规划大纲
C项目管理实施规划
D工程项目建设总进度计划
E工程项目年度计划
A单目标网络计划
B多目标网络计划
C整体网络计划
D局部网络计划
E单位工程网络计划
A股东直接投资
B发行股票
C借用国外资金
D融资租赁
E与外商合作经营
A造成对方人身伤害的
B故意造成对方财产损失的
C过失造成对方财产损失的
D重大过失造成对方财产损失的
E不可抗力造成对方财产损失的
A产品种类多的项目按其产品的折算设计生产能力划分
B更新改造项目可根据投资额划分,也可按对生产能力的改善程度划分
C对社会发展有特殊意义并已列入国家重点建设工程的,均按大中型项目管理
D无论生产单一产品还是多种产品,均按投资总额划分
E立交桥梁不作为大中型项目安排
A工程设计
B建设准备
C施工安装
D编报可行性报告
E生产准备