2022年劳务员每日一练《专业基础知识》12月22日

• 1. 在总平面图中，标高以毫米为单位，并保留至小数点后两位。

  A对

  B错

• 2. 建立完善的质量保证体系是施工项目进度控制的措施之一。

  A对

  B错

• 3. 普通硅酸盐水泥的细度用0.08mm方孔筛筛余不大于10%。

  A对

  B错

• 4. RC串联电路中既有有功功率又有无功功率，整个电路的有功功率等于电阻上消耗的有功功率。

  A对

  B错

• 1. 人工呼吸吹气时开始应快一些，逐渐保持( )一次。

  A3 秒

  B5 秒

  C6 秒

  D10 秒

• 2. 风向频率玫瑰图的实线表示该地区的常年风向频率，虚线表示该地区( )三个月的风向频率。

  A春季

  B夏季

  C秋季

  D冬季

• 3. 下列关于施工项目目标控制的选项中，( )与施工项目成果不相关。

  A进度控制

  B安全控制

  C质量控制

  D成本控制

• 对于离职的员工，XX 公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大
  的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。
  
  
  4. 属于员工流出管理的是()。

  A平级调动；

  B轮岗；

  C降职；

  D解雇；

• 1. 钢结构工程三级企业可承担( )。

  A钢结构高度 60m 及以下；

  B钢结构单跨跨度 30m 及以下；

  C网壳、网架结构短边边跨跨度 35m 及以下；

  D单体钢结构工程钢结构总重量 3000t 及以下；

  E单体建筑面积 15000m2 以上；

• 2. 对无效劳动合同的处理，一般包括下列几种情况( )。

  A请求法院确认无效;

  B撤销合同“;

  C修改合同;

  D赔偿损失;

  E重新订立合同;