2023年劳务员每日一练《专业基础知识》5月15日

• 1. 尺寸标注中，半径的标注前应加“R”。

  A对

  B错

• 2. 职业健康是研究并预防因工作导致的疾病，防止原有疾病的恶化。

  A对

  B错

• 3. 生产经营单位必须对安全设备进行定期维护、保养，并经常检测，保证正常运转。

  A对

  B错

• 4. 铆接是钢结构的一种连接方法，铆接在建筑工程中一般不使用。

  A对

  B错

• 1. 信访人对复查意见不服的，可以自收到书面答复之日起（ ）日内向复查机关的上一级行政机关请求复核。

  A15

  B30

  C45

  D60

• 2. 下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是( )

  A根据所设计的项目组织形式设置；

  B适应现场施工的需要；

  C满足建设单位关于施工项目目标控制的要求；

  D根据施工王程任务需要调整；

• 对于离职的员工，XX 公司采取的态度是人走茶不凉，与员工保持“终生交往”，使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作，就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况，甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化，公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员，都会定期收到内部通讯，并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来，或者还与他们保持长期的交往，无法面对留下来的那些人。而经验告诉我，事实恰恰相反，这么做是对现有人员最大
  的尊重，让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本，又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争，摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失，相反公司人才反而越来越多。
  
  
  3. 对于“回头好马”的考量，上述案例运用了哪种绩效管理方法()。

  A简单排序法；

  B目标管理法；

  C360 考核法；

  D工作记录法；

• 4. 人力资源计划中应解决的核心问题是（ ）。

  A充分考虑内外部环境变化

  B企业的人力资源保障问题

  C企业总体发展战略目标

  D人力资源规划

• 1. 组合钢模板由( )组成。

  A平台板

  B钢模板

  C连接件

  D支承件

  E提升机械

• 2. 劳动争议案件的案件管辖法院有( )。

  A职工住所地；

  B用人单位所在地；

  C劳动合同履行地；

  D仲裁委所在地；

  E被告所在地；