全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。

预算编制的政策由（）下达各预算执行单位。 根据预算管理规定，厂级下达的年度正式预算情况下预算执行部门可以申请调整预算（） （）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。 预算指标体系要满足考核、评价企业及各预算执行部门经营绩效的需要，即预算指标体系必须与()协调一致。 企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况 企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况。 部门预算是总预算的基础，它由各预算部门编制。部门预算的原则包括（）。 企业应当加强全面预算工作的组织领导，只要明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限。 企业应当加强全面预算工作的组织领导，只要明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限（） 定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况的部门是（ ）。 公司各部门应将预算指标分解至各单位，各单位再将各项预算指标层层分解至下级部门，加强对预算执行情况的控制与分析，并制定严格的考核奖惩办法，以确保年度预算指标全面完成（） 全面预算是由财务部门]编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（） 全面预算是由财务部门]编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从财务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板（） 部门预算是总预算的基础，由各预算部门编制，是一个（）。 地方政府收入预算的执行部门主要是（） 全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板。（） 全面预算是由业务部门编制和执行的预算,全面预算理念要求企业要从业务部门的角度出发设计费用预算科目和预算模板（） 单位应当建立预算执行（），定期通报各部门预算执行情况，召开预算执行分析会议，研究解决预算执行中存在的问题，提出改进措施，提高预算执行的有效性。 企业正式下达执行的预算，执行部门一般可以调整。( ) （）要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束