项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括()。

设计和施工任务综合的承包,或EPC承包的项目管理属于()的项目管理。 （）是指一项目进度计划为依据，综合利用组织、技术、经济和合同等手段，对建设工程项目实施的时间管理。 立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（ ）问题。 设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于 (      )的项目管理。 （）是项目管理的综合管理报告 您希望提高自己综合项目管理能力，在评估选择方案时，哪一项最不重要（） 业主方的项目管理任务中，( )是项目管理中最重要的任务。 创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。 项目合同评审是项目管理中一项重要工作，其中不包括（　　）。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（)。 业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。 程项目综合管理过程包括项目() 设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于(      )的项目管理。 加强安全生产管理工作，实现（）作业是企业管理的一项重要任务 《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。 强化环境保护意识，控制投资项目对环境的破坏和影响，是固定资产投资管理的一项重要任务，其主要措施包括(　　)。 完善企业薪酬制度设计是企业薪酬管理的一项重要任务，包括（　　）。 企业薪酬制度设计完善是企业薪酬管理的一项重要任务，包括（　　）。