多选题

乙公司是一家集团企业,公司管理层正在针对行业进行一项研究。研究表明,企业所在行业已经处于成熟期。因此,乙公司应重点关注的是()

A. 效率
B. 成本控制
C. 市场细分
D. 生产能力

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多选题
乙公司是一家集团企业,公司管理层正在针对行业进行一项研究。研究表明,企业所在行业已经处于成熟期。因此,乙公司应重点关注的是()
A.效率 B.成本控制 C.市场细分 D.生产能力
答案
单选题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是()
A.内部审计 B.资源审计 C.内部分析 D.战略分析
答案
多选题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高。对此,乙公司的主要战略路径有()
A.提高效率 B.降低成本 C.市场细分 D.市场营销
答案
多选题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。对此,乙公司应重点关注的有(  )。
A.提高效率 B.降低成本 C.市场营销 D.生产能力
答案
多选题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。对此,乙公司应重点关注的有()
A.效率 B.成本控制 C.市场营销 D.生产能力
答案
多选题
甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本行业进行分析时,公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象 。下列选项中,能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有()
A.行业增长速度环比呈下降态势 B.行业内几家规模较大的企业只占企业数量的3.1%,却占据了55.4%的销售份额 C.行业生产能力达到世界第一,但消费不足 D.进入障碍低而退出障碍高
答案
多选题
甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本行业进行分析时,公司管理层认为行业竞争出现加剧的迹象。以下选项中,能够帮助该公司管理层判断行业竞争出现加剧现象的有()。
A.行业成长缓慢 B.竞争对手实力相当 C.固定成本占了公司总成本的大部分 D.行业不确定性大
答案
多选题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑,收购环境较差。对此,乙公司应重点关注的有()
A.效率 B.成本控制 C.市场细分 D.生产能力
答案
多选题
甲公司是一家集团企业,正在考虑收购一家航空公司,以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括()
A.产业(产品)生命周期阶段 B.产业波动性 C.产业集中程度 D.政策对产业的影响
答案
多选题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业新的客户减少,主要靠老客户的重复购买支撑。对此,乙公司应重点关注的有( )。
A.提高效率 B.降低成本 C.市场营销 D.生产能力
答案
热门试题
乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,并出现了较多的企业兼并机会。对此,乙公司的主要战略路径有( ) 黄河公司是一家集团企业,为进行多元化经营,黄河公司考虑收购一家日用品生产公司,但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括() 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于() 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于()。 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司特征和财务战略选择的表述中,正确的是() 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。 乙公司是一家成熟期的企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,不正确的有() 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。 乙公司是一家初创的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。 乙公司是一家初创期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司特征和财务战略选择的表述中,正确的是(  )。 乙公司是一家处于成熟期的公用企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有()。 乙公司是一家导入期的高科技企业。乙公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )。 某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注 (  )。 乙公司是一家电子生产企业,在发展的过程中,乙公司收集关于国外一家汽车制造企业的生产管理方面的信息,并与企业的自身情况进行比较。乙公司进行基准分析的基准类型是( )。 某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该公司的公司层战略应该重点关注( )。 甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。 正兴公司是一家上市企业,公司对损失事件进行管理,下列关于损失事件管理的说法正确的有( )。 甲公司是一家房地产开发企业,由于资金比较充裕,目前正考虑投资购买某足球俱乐部。该公司管理层希望在投资前对该项战略的可行性进行评估,可用的分析工具有()
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