多选题

甲公司是一家集团企业,正在考虑收购一家航空公司,以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括()

A. 产业(产品)生命周期阶段
B. 产业波动性
C. 产业集中程度
D. 政策对产业的影响

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多选题
甲公司是一家集团企业,正在考虑收购一家航空公司,以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括()
A.产业(产品)生命周期阶段 B.产业波动性 C.产业集中程度 D.政策对产业的影响
答案
判断题
西南航空公司是一家廉价航空公司。
答案
判断题
QatarAirlines是一家4星级航空公司()
答案
判断题
航空联盟是指一家航空公司的航班号(即代码)可以用在另一家航空公司的航班上。
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
单选题
某国只有一家航空公司开展境内航空服务,这属于()
A.完全垄断 B.完全竞争 C.垄断竞争 D.不完全寡头垄断
答案
主观题
某国只有一家航空公司开展境内航空服务,这属于
答案
判断题
南航是中国国有大型航空公司中第一家获得“SKYTRAX四星航空公司”殊荣的航空公司()
答案
单选题
国内第一家接收A380的航空公司()
A.中国国际航空 B.中国南方航空 C.中国东方航空 D.中国海南航空
答案
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收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。() 甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有() 世界上第一家航空公司是德国飞艇运输公司.它成立于() 甲公司是一家金属铜冶炼企业,为了保证铜矿的供应,于2009年收购了非洲某国A公司,而A公司拥有非洲最大的一家铜矿,甲公司采取的是() 黄河公司是一家集团企业,为进行多元化经营,黄河公司考虑收购一家日用品生产公司,但公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括() 一家新开业的航空公司,最有可能选择的定位战略是()。 杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式 南航目前是中国国有大型航空公司中唯一一家获得“SKYTRAX四星航空公司”殊荣的航空公司() 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) ()指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。 2020年4月8日,德国汉莎集团宣布,关闭旗下低成本航空公司德国之翼,以度过可能会持续数年之久的低迷市场。作为一家低成本航空公司,德国之翼航空公司具有()特点。 甲公司是一家药品生产企业。2018年,经公司管理层决定,收购一家现代化药材生产基地,以获得稳定的原料供应。同时为建立营销网络,通过银行借款收购了两家医药分销公司。根据以上信息,甲公司的并购类型属于( )。 银行控股公司是指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。() 银行控股公司是指一家银行公司控制一家或多家银行或公司的股权的集团公司。() 甲公司是一家大型集团公司,2011年获批成立国内第一家专业自保公司。下列关于自保公司描述正确的是() 甲公司是我国国内一家保险公司,其市场份额与利润都排名第一。为了更好地提供保险服务,甲公司决定以具有相同业务功能的国内一家大型国际航空公司作为参照标准。从基准类型角度判断,该公司选择的基准是() 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为X集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,2019年6月进行三次并购,要点如下:(1)收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公 合并,是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。() 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。
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