项目团队的权利包括( )
A. 举行会议
B. 要求提供协助
C. 要求提供项目所需的资源
D. 批准主要的质量目标
E. 修改薪酬制度
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项目团队的权利包括（）
A.举行会议 B.要求提供协助 C.要求提供项目所需的资源 D.批准主要的质量目标 E.修改薪酬制度
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项目团队的权利包括( )
A.举行会议 B.要求提供协助 C.要求提供项目所需的资源 D.批准主要的质量目标 E.修改薪酬制度
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项目团队权限主要包括（）
A.团队决策权 B.资源使用权 C.参与组织重大事务的权限 D.信息共享及保密
答案
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。
A.充分发挥参与项目的个人的作用 B.充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C.要求充分发挥项目团队的作用。 D.完全承担了相应的角色和责任的人员
答案
项目团队考核的内容包括（）
A.工作效率 B.工作纪律 C.工作质量 D.工作成本 E.工作动力
答案
项目团队考核的方式包括（）
A.任务跟踪 B.平时抽查 C.阶段总结汇报 D.征求客户意见 E.领导评价
答案
项目团队发展过程包括（ ）。
A.形成阶段 B.设计阶段 C.磨合阶段 D.规范阶段 E.表现阶段
答案
项目团队考核的作用包括（ ）。
A.及时发现问题 B.有利于加强成员的团队意识 C.时刻提醒成员要完成的任务 D.调动成员积极性 E.提高成员工作效率
答案
规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。
A.企业内部推荐 B.外部招聘 C.企业内部选举 D.企业内部委派
答案
项目启动会后，需要输出的项目团队规程包括（）
A.1） 各模块的业务管理规程 management rules of different project operation modules B.2） 考核奖惩管理规章 rules of evaluation, reward and punishment C.3） 财务管理规章 regulations of finance management D.4） 人事管理规章 rules of HR management E.5） 行政、后勤管理规章 rules of administration and logistics management F.6） 日常管理规章 rules of routine management
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项目团队的绩效考评内容包括（）。
项目团队能力培育方法不包括（ ）。
项目团队能力培育方法包括( )。
软件研发项目团队的角色包括（）
项目团队的发展过程包括()
影响项目团队绩效的因素包括_______。()
项目团队文化的功能主要包括（）
项目团队能力的培育包括（ ）方面。
项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括（）
项目经理的职责包括建立项目团队、制定项目计划、指导团队工作的开展，控制项目进度、质量等。
项目经理拥有的项目团队的组建权包括（）。
项目经理在项目团队中的角色不包括______。()
项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )
组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）
组建项目团队的工具方法不包括：（）
制约项目团队组织的因素包括（ ）
项目团队能力的开发包括（ ）方面。
成功的项目团队的特点不包括（ ）。
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（）
项目团队包括项目经理在内共15人，团队遇到意外的问题后，又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要？（）
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