建设工程项目工作任务分工表．应该明确建设项目的(　　)等职能的参与单位。

振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。 编制项目管理工作任务分工表是为了明确() 在工程项目施工阶段，建设监理工作的主要工作任务是（）。 在工程项目施工阶段，建设监理工作的主要工作任务是（） 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。       某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表,该表应明确的内容不包括(      )。 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等 建设工程项目管理各参与方的工作任务中,最重要的任务是()。 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（） 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ） 建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括（）等 为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。 建设项目业主方会同管理的工作任务包括______。 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。 在工程项目建设项目中，（ ）对建设的各方具有监督管理的职能。 项目管理任务分工表的编制包括：①编制工作任务分工表②明确项目经理和工作管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务③项目管理任务的分解。编制程序正确的是（  ）。 建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。 康建小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()