某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行（）
A. 了解利益相关者要求
B. 分析市场趋势和供应商
C. 制定采购策略
D. 执行新组件/支出分析
查看答案
相关试题
换一换
某位供应经理在评估采购某个新组件的可能性。应将以下哪项任务作为流程中的第一步进行（）
A.了解利益相关者要求 B.分析市场趋势和供应商 C.制定采购策略 D.执行新组件/支出分析
答案
某个供应经理被要求提供与当前民事诉讼相关的特定采购协议。因为担心协议可能会被损毁，该供应经理对文件进行了复制。该行为可帮助组织避免以下哪方面的起诉（）
A.妨碍司法公正 B.违反反腐败行为法 C.违反口头证据规则 D.违反反欺诈法
答案
跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。
答案
供应经理的专业态度评估汇总最不可能包含以下哪个属性（）
A.商务礼仪 B.管理风格 C.与供应商的个人关系 D.潜在的利益冲突
答案
某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查当前的战略采购计划时，该经理了解到，很多单源采购物品以准时制（JIT）为基础交付。为了确定是否更改当前采购计划，该供应经理采用的最佳方案是以下哪项（）
A.通过确保每项关键供应品都具有一个以上来源来降低或消除当前的供应商风险。 B.要求生产/运营经理评估每项关键供应品可允许存在多大风险 C.执行风险评估，以确定不能提供某项物品时的成本影响，以及当前采购策略带来的节省潜力 D.确定供应风险中断的概率，并告知采购部门对公司财务报表的潜在影响
答案
可能性有现实可能性和抽象可能性之分，以下属手抽象可能性的是（）
A.大海捞针 B.水中捞月 C.挟泰山以超北海 D.为长者折枝
答案
可能性有现实可能性和抽象可能性之分，以下属了抽象可能性的是（）
A.大海捞针 B.水中捞月 C.挟泰山以超北海 D.为长者折枝
答案
跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责。()
A.正确 B.错误
答案
使用Wells方法评估DVT的临床可能性，当评分（）提示高可能性
A.＜1分 B.1-2分 C.≥3分 D.＞6分 E.2-6分
答案
可能性有现实可能性和抽象可能性之分，以下属于抽象可能性的是（ ）。
A.大海捞针 B.水中捞月 C.挟泰山以超北海 D.为长者折枝
答案
热门试题
在评估预期交易发生的可能性时，企业应当考虑以下因素：（）。
哲学上的可能性有现实可能性和抽象可能性之分，以下属于抽象可能性的是（）
某个供应商在试用一种电子拍卖（EAuction）工具。该采购工具以前从未在该供应经理的组织内使用过。该供应经理在设法选择一种向组织展示该工具益处的项目。以下哪项是该供应经理将采用的最佳方案（）
评估PH可能性其他Echo征象不包括（）
下列哪类患者患甲状腺腺癌可能性最高（）。
如果评估师对工程项目的某个环节评估的风险等级为3等风险,则下列风险发生的可能性和后果与此相符的是( )。
如果评估师对工程项目的某个环节评估的风险等级为3等风险,则下列风险发生的可能性和后果与此相符的是（）
以下哪种诊断可能性最大
以下哪项诊断可能性最大
以下哪项诊断可能性最大
应考虑以下哪种可能性
以下哪项诊断可能性最大
以下哪种疾病可能性大
以下哪项诊断可能性最大
以下哪种诊断可能性最大
以下哪项诊断可能性最大
以下哪种诊断可能性最大
以下哪种诊断可能性最大
以下哪项诊断可能性最大
以下哪项诊断可能性最大
使用微信扫一扫登录
