风险分析报告属于工程项目管理报告系统的（）

项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目（）阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划 （）主要包括全面预算管理报告、投资分析报告、项目可行性报告、融资分析报告、盈利分析报告、资金管理报告、成本管理报告、绩效评价报告等。 工程项目竣工验收时，需提出“工程质量评估报告”，该报告应由( )提出。 建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。 建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（ ）。 建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是( )。 工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是()。 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ） 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。 下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。 下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。 以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是（） 下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。 下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的有（ ）。 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（　　）。 工程项目定性风险分析的依据有()。 工程项目定量风险分析的依据包括()。 工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于（　）阶段的重要内容。 建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程<br/>建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程 建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。（2013）