多选题

根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括(),使工程项目的完成正规化。

A. 验收工程项目的完成成果
B. 编制终结文件
C. 进行信息的追踪和反馈
D. 通知工程项目业主/客户,并获其正式认可
E. 分析工程项目绩效报告

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多选题
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告,应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法,进行工作终结信息的处理,包括(),使工程项目的完成正规化。
A.验收工程项目的完成成果 B.编制终结文件 C.进行信息的追踪和反馈 D.通知工程项目业主/客户,并获其正式认可 E.分析工程项目绩效报告
答案
单选题
工程项目绩效报告中,( )为项目绩效评价的标准。
A.工程绩效评价目标 B.工程绩效评价状态报告 C.工程绩效评价预测申请 D.工程绩效评价变更申请
答案
单选题
在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目()
A.在某一特定时间点上所处的位置 B.未来讨能状态与进度的预测 C.组织在某一特定时期内所完成的工作 D.是否在进度计划和预算之内
答案
单选题
一般情况下,工程项目绩效报告的内容不包括()
A.状态报告 B.预测和变更申请 C.项目计划 D.进展报告
答案
单选题
在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是()
A.状态报告 B.进展报告 C.项目预测 D.变更申请
答案
主观题
绩效评价报告根据评价结果编制,反映被评价对象的绩效计划完成情况,通常由报告正文和附件构成,报告正文主要包括评价情况说明和( )。
答案
单选题
绩效评价报告根据评价结果编制,反映被评价对象的绩效计划完成情况,通常由报告正文和附件构成。报告正文主要包括评价情况说明和()
A.评价对象 B.评价依据 C.管理建议 D.评价结果
答案
单选题
工程()必须符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告和选址报告的内容要求。
A.设计 B.施工 C.决策 D.咨询
答案
多选题
营销建筑安装工程项目资料归档应做到“一项一档”,归档资料应包括后评价报告(根据项目实际情况);项目相关的其他资料()
A.项目可研报告、评审意见及批复文件;项目及资金计划批文 B.初步设计(施工设计)或建设方案及批复文件(含设备技术条件书、概预算书) C.项目设计、施工、监理、设备材料等招标资料及相应合同文本(附施工安全协议) D.施工前期资料(包括开工申请单、施工方案及审批、物资领料单等资料) E.施工过程资料(包括设备到货验收记录、安装调试记录、隐蔽工程记录、实验报告、材质证明和设计变更等 资料) F.工程竣工资料(包括竣工验收申请表、竣工验收单、竣工图纸、竣工验收报告、竣工移交记录) G.项目合同结算审核单、工程量汇总表、项目结(决)算报告、预付款结算付款凭证(复印件)、进度款结 算付款凭证(复印件)发票(复印件)
答案
主观题
绩效评价报告根据评价结果编制,反映被评价对象的绩效计划完成情况,通常由正文和附件构成。报告正文主要包括评价情况说明和
答案
热门试题
负责确认公司工程项目开工条件落实情况,并签发武钢有限工程项目开工报告() 批准的可行性研究报告是工程项目()文件。 工程项目报告制度包括()。 按照项目报告的内容可以将项目报告分为项目绩效报告和() 总结报告属于工程项目管理报告系统的() 风险分析报告属于工程项目管理报告系统的() 完成项目时,项目经理给项目计划、状态会议纪要,监督报告和其他项目文件归档。在完成最终项目报告后,项目经理下一步应该怎么做?() 是由建设单位编制的反映工程项目实际造价和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分() 公路工程项目( )是反映项目实际造价和投资效果的文件。 工程项目监理机构收到(),总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,对工程变更的费用和工期做出评估 竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请()组织竣工验收的文件。 竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请( )组织竣工验收的文件。 工程项目竣工验收时,需提出“工程质量评估报告”,该报告应由( )提出。 每年()前,网省公司结合地市公司状态检修工作实际开展情况,参考相关绩效指标完成情况,对基层单位绩效评估报告进行核查,综合各方面数据,编制省公司状态检修绩效评估报告。 作为竣工验收报告的重要组成部分,在所有工程项目竣工后,由建设单位按照国家有关规定在工程项目竣工验收阶段编制的反应建设项目实际造价和投资效果的文件是()。 工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和() 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和( )。 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。 项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在()完成《项目经理月度报告》的编制 ()应提供企业各项关键绩效指标的定义和配置功能,并可从其他模块中自动获取各业务单元或责任中心相应的实际绩效数据,进行计算处理,形成绩效执行情况报告及差异分析报告
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