单选题

甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。下列各项中,属于甲公司竞争战略实施条件的是( )。

A. 企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
B. 目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C. 产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户
D. 产业规模经济显著

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单选题
甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。下列各项中,属于甲公司竞争战略实施条件的是( )。
A.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点 B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力 C.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户 D.产业规模经济显著
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多选题
甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()
A.追随者以高技术设施的投资能力,达到更低的产品成本 B.生产技术发生了较大的变化,导致甲公司的优势渐渐丧失 C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的价格需求发生了改变 D.产业新加入者通过模仿,达到同样的产品成本
答案
多选题
甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持低成本、低价格的战略。但甲公司近年连续出现亏损。从成本领先战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
A.追随者以高技术设施的投资能力,达到更低的产品成本 B.生产技术发生了较大的变化,导致甲公司的优势渐渐丧失 C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的价格需求发生了改变 D.产业新加入者通过模仿,达到同样的产品成本
答案
多选题
甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品 B.甲公司形成产品差异化的成本过高 C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降 D.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
答案
多选题
(2014年)甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括( )。
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品 B.甲公司形成产品差异化的成本过高 C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降 D.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
答案
多选题
(2014年真题)甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括()。
A.竞争对手推出了性能更好的差异化产品 B.甲公司形成产品差异化的成本过高 C.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降 D.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
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单选题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
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单选题
甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于( )。
A.多元化战略 B.横向一体化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是( )。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.能与供应商建立较为稳固的关系
答案
多选题
甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是()。
A.便于信息的保密 B.能产生规模经济 C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠 D.与供应商建立较为稳固的关系
答案
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