决策过程中遇到首次出现的问题，无先例可循，此类决策属于（  ）。

例行性决策是指没有遇到过的，无先例、程序、成规可以遵循的决策。 具有极大的偶然性、不确定性且无先例可循的决策是（） 涉及面广、偶然性大、不定因素多、无先例可循、无既定程序可依的决策是 程序化决策是解决以往无先例可循，具有极大的偶然性和随机性，很少发生重复的新问题。 在行政决策的过程中，决策者对所要决策的问题有法可依、有章可循、有先例可参考的，结构性较强、重复性的日常事务所进行的决策属于() 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和 程序化决策是指经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策。非程序化决策是指管理中首次出现的或偶然出现的非重复性的决策。其无先例可循，随机性和偶然性大。 根据以上定义，下列属于非程序化决策的一项是（　　）。 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策属于 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于（） 例外决策，具有极大偶然性.随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化.标准化，不能重复使用的二这类决策属于（） 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策是（） 决策实施过程中，可能出现哪些问题？ 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越要具备: 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（ ）。 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（） 在项目实施过程中，建设项目负责人的决策类型有“问题决策”、“矛盾决策”等，下列决策中属于“问题决策”的是______。 (单选题) 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为?( )(本题2.0分) 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备技术技能（） （）是团队决策过程中容易出现的问题，该问题会造成团队的综合决策偏向极端化。()