某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。

关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()。 某医药公司生产某新型抗生素药品的固定成本是15000万元，除去固定成本外，该药品每单位成本为100元，销售给医药公司的单价为300元，若要达到5000万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少单位（ ）。 若引进甲生产线,其固定成本为400元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可成本为0.4元,则()。 某企业引进甲乙两种生产线，预计年生产量800万件，若引进甲生产线，固定成本为400万元，单位可变成本为0.6元，若引进乙生产线，固定成本为500万元，单位可变成本为0.4元。应该引进（　）。 某企业引进甲乙两种生产线，预计年生产量800万件，若引进甲生产线，固定成本为400万元，单位可变成本为0.6元，若引进乙生产线，固定成本为500万元，单位可变成本为0.4元。应该引进()。 (10年真题)已知某企业2007年产品产量为500万件，产品总成本3000万元，其中，固定成本500万元，则该企业2007年单位产品变动成本为 ( ) 已知企业的目标销量为4000件，产品单价3万元/件，企业该期固定成本3000万元，企业当年目标利润为5000万元，则该企业应将单位变动成本控制在（　　）元。 某企业生产 A产品，固定成本 100万元，变动成本率 60%， 在销售额是（ ）万元时，经营杠杆系数最大。 某企业拟引进生产线，甲方案的固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.6万元，乙方案的固定成本为600万元，单位产品可变成本为0.5万元。预计年产量均为700件，且甲、乙方案互斥，则（）。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为O.4元，则( )。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0．6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0．4元，则( )。 某企业生产一种产品,单价12元,单位变动成本8元,固定成本300万元,销量100万件,所得税税率25%,欲实现目标税后利润120万元。可采取的措施有（） 若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则()。 某企业生产某产品的单位变动成本为15元，产品单位售价为20元，本年度产品订单为10万件，则固定成本降至（）万元不至于亏损 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为15元，其盈亏平衡点的产量为（ ）件。 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（ ）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，产品单位售价为（ ）元，其盈亏平衡点的产量为50000件。 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成（）万件的销量。