如果IT项目的期望收益是改进决策，管理者应制定一套指标来量化改进决策的价值

管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。 管理者在决策制定方面的角色具体包括（） 下列属于管理者扮演的决策制定者角色的有()。 效改进的计划是管理者与员工充分讨论后，由（）制定的。 营销计划的制定必须符合企业的（）,营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策,一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施 在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。() 在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划（） 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定，在此过程中管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的全面性、合理性、可行性（） ()结构指高层管理者保留多数决策的权力。 制定决策是管理者工作的本质。决策是管理者从事管理工作的基础，要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论，还要了解其地位和作用。下列那项不是正确的决策的概念（）。 下列哪项属于护理管理者在决策制定方面扮演的角色 职业项目经理是指哪类项目管理者 职业项目经理是指哪类项目管理者 ()是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。 高层管理者又称为决策层，主要指（） 股东依法享有资产收益、重大决策、选择管理者等权利，因而是一种( )。 决策的主体是管理者，决策的本质是一个过程（） 管理者在比较和选择活动方案时,如果未来情况只有一种并为管理者所知,则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有 管理者代表应制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法 管理者代表应制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法（）