在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是（）
A. :编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
B. :审核、分析各投标单位的投标报价
C. :工程付款和其他付款审核
D. :对设计文件尽快作出决策和审定
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在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是（）
A.:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 B.:审核、分析各投标单位的投标报价 C.:工程付款和其他付款审核 D.:对设计文件尽快作出决策和审定
答案
在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是（）。
A.建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备 B.合理划分子项目，明确各子项目的范围 C.起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判 D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
答案
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能 B.对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系 C.组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底 D.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
答案
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是（）。
A.编制建设项目实施总进度规划 B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标 C.审核分析各投标单位的进度计划 D.编制施工阶段各年度季度月度资金使用计划并控制其执行
答案
在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。
A.编制项目管理总体规划 B.组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底 C.组织发放招标文件，组织投标答疑 D.组织各种评标会议
答案
业主方管理部门的投资控制任务包括（）。
A.参加评标及合同谈判 B.审核及处理施工索赔事宜 C.审核、分析各投标单位的投标报价 D.对设计文件尽快作出决策和审定 E.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
答案
在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。
A.建立会议制度，管理各种会议记录 B.编制项目管理总体规划 C.策划各子项目的发包方式 D.填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
答案
业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含（ ）任务。
A.参加评标及合同谈判 B.组织对投标单位的资格预审 C.比较设计方案是否符合设计要求 D.审核建设项目总概算和施工图预算 E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括( )。
A.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证 B.编制建设项目总投资切块分解的初步规划 C.制定主要甲供材料和设备的采购计划 D.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案
下列各项中，不属于业主方在投资控制方面的任务的是( )。
A.制订主要材料和设备的采购计划 B.对设计文件尽快作出决策和审定 C.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D.审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值 E.采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
答案
热门试题
下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有（）。
业主方管理部门的进度控制任务包括______。
业主方主要管理部门工作任务分析中，投资控制不包括（）。
对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。
业主方管理部门的质量控制任务有（）。
业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。
不属于业主方进度控制任务的有( )。
下列部门中不属于基金管理公司投资管理部门的是（ ）。
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。
下列选项属于业主方负责的管理部门中信息管理内容的是（）。
业主方管理部门的安全管理任务有（）。
下列部门中不属于基金管理公司投资管理部门的是（ ）。
下列不属于基金管理公司的投资管理部门的是（ ）。
下列对业主方负责的主要管理部门进度控制工作任务分析正确的是( )。
下列对业主方负责的主要管理部门进度控制工作任务分析正确的是( )。
在投资建设项目管理中，业主方投资控制部门的任务包括______。
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。
业主方管理部门的信息管理任务包括( )。
下列工作任务中，不属于信息管理部门工作任务的是（）。
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