在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。
A. 建立会议制度，管理各种会议记录
B. 编制项目管理总体规划
C. 策划各子项目的发包方式
D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
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在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。
A.建立会议制度，管理各种会议记录 B.编制项目管理总体规划 C.策划各子项目的发包方式 D.填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
答案
业主方管理部门的信息管理任务包括( )。
A.组织提交竣工资料 B.督促各施工单位整理工程技术资料 C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息 D.组织设计竞赛和设计方案的评审 E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
答案
下列选项属于业主方负责的管理部门中信息管理内容的是（）。
A.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 B.收集．整理．分类归档各种项目管理信息 C.策划各子项目的发包方式 D.填写项目管理工作日志 E.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
答案
业主管理部门的信息管理任务包括（）。
A.立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 B.收集、整理、分类归档各种项目管理信息 C.建立会议制度，管理各种会议记录 D.分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划 E.组织编制重要设施的使用及维护手册
答案
下列属于业主方的信息管理任务的是（)。
A.策划各子项目的发包方式 B.处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷 C.审核及处理施工索赔事宜 D.组织提交竣工资料
答案
信息管理对业主方来说很重要，下列( )不属于信息管理的任务。
A.填写项目管理工作日志 B.审核竣工文件 C.督促设计单位整理工程技术经济资料档案 D.提交各种进度控制最终报告 E.编制投资控制最终报告
答案
在业主方管理部门任务中，下列不属于合同管理内容的是（）。
A.建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备 B.合理划分子项目，明确各子项目的范围 C.起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判 D.分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
答案
对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务的说法正确的是（）。
A.建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 B.收集整理、分类、归纳各种项目管理信息 C.建立各种报表和报告制度，确保信息畅通及时、准确 D.组织设计竞争和设计方案的评审 E.组织编制重要设施的使用及维护手册
答案
下列哪一项属于业主方的信息管理任务（)。
A.策划各子项目的发包方式 B.处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷 C.审核及处理施工索赔事宜 D.组织提交竣工资料
答案
在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是（）
A.:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 B.:审核、分析各投标单位的投标报价 C.:工程付款和其他付款审核 D.:对设计文件尽快作出决策和审定
答案
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对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是（）
在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。
在业主建设项目管理机构中，信息管理部门的任务包括______。
下列任务中，属于建设项目信息管理部门主要任务的是______。
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。
下列工作任务中，不属于信息管理部门工作任务的是（）。
下列工作任务中，不属于信息管理部门工作任务的是（）
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。
业主方在信息管理方面的任务包括( )。
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是（）。
业主方管理部门的安全管理任务有（）。
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。( 2015真题 )
下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（ ）。
信息管理部门的主要任务包括()。
信息管理部门的工作任务包括()。
在建设项目管理中，业主方信息管理的任务有______。
下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（ ）。2017
信息管理部门的主要工作任务有（ ）。
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