成本分析是成本管理的核心，是指利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较，了解成本变动情况，系统地研究成本变动的因素和原因。()

在施工过程中对成本管理的工作包括：①成本预测；②成本核算；③成本控制；④成本计划；⑤成本分析。正确的工作步骤是（） 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（ ）等进行比较，了解成本的变动情况。 质量成本分析是指通过质量成本核算数据的分析，找出影响质量成本的关键影响因素，指出改进方向，降低产品成本。质量成本分析是质量成本管理的重要环节之一（） 以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。 成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。 建设工程项目成本管理是承包方的任务，包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节（） 成本管理过程中，应进行下列工作：① 成本计划编制；② 成本核算；③ 成本控制；④ 成本考核；⑤ 成本分析。其顺序为（ ）。 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料,与（）等进行比较,了解成本变动情况,研究成本变动的因素 成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团队差旅费、设备使用费属于 （） 。 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（  ）。 ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 成本分析报告的内容应与成本核算对象的划分和成本核算内容相一致。应包括的内容有（　　）。 建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中（）是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料,与（）等进行比较,了解成本的变动情况,研究成本变动的因素 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与（）等进行比较，了解成本的变动情况，研究成本变动的原因 广义的成本会计包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等；狭义的成本会计只是指进行（） 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与（   ）等进行比较，了解成本的变动情况，研究成本变动的原因。 成本分析是在成本形成过程中，将项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况