施工项目成本核算和成本分析是企业

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（ ）。 施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),其竣工成本分析的依据就是()。 施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（　）进行比较，以了解成本变动情况。 2016 项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（） 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料,与（）等进行比较,了解成本变动情况,研究成本变动的因素 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（  ）。 关于施工企业工程成本核算的任务，下列（ ）是项目成本核算的根本目的。 如果施工项目只有一个成本核算对象,就以(      )作为成本分析的依据。 公路工程施工成本管理包括:①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核；⑤成本分析；⑥成本控制（）。 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料,与（）等进行比较,了解成本的变动情况,研究成本变动的因素 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与（）等进行比较，了解成本的变动情况，研究成本变动的原因 施工成本分析主要是利用施工项目的成本核算资料，与（   ）等进行比较，了解成本的变动情况，研究成本变动的原因。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系（） 结合《企业会计准则》和成本核算目的和要求，下列属于施工项目成本核算的要求是（） ● 在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是（66） 。其中：①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。（66） 成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。 企业进行成本核算时，一般将运营成本分为变动成本和（） 成本分析报告的内容应与成本核算对象的划分和成本核算内容相一致。应包括的内容有（　　）。 结合《企业会计准则》和成本核算目的和要求，下列属于施工项目成本核算的要求是(   )。